企業文化

趨勢科技第二次DevOps遊戲化設計，和失敗的第一次，最根本的差異點在於，從所有人為一艘太空船努力，變成了，可以各自有自己的太空船，按照自己的步調來發展

趨勢過去全公司一年只能累積30份實踐，但這一場遊戲活動的產量，是過去一年產出的14倍，最終將集結成為趨勢自己的DevOps工程指南書，這不只是核心知識的管理，也是趨勢新企業文化的實體化成果

一向給人推崇開放與自由印象的Google，在近年來發生許多員工對於政治、性別議題的不當言行後，也不得不收緊規定，強化內部社群活動以及發言內容的管理措施

微軟與IDC最新研究報告顯示，台灣目前只有32%的企業開始擁抱AI，低於亞太地區的41%，普遍保守的企業文化與思維成為導入AI的阻力。

Uber近來飽受內部企業文化對女性不友善、放任性騷擾的批評，為重建該公司企業形象，Uber延攬了哈佛商學院教授Frances Frei，著手訂定公司策略，對高階經理人教育訓練，以重塑該公司的企業文化。