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用國家級CIO領導次世代e政府

不論美國或日本,今年都不約而同地,開始調整新一代e政府的管理架構,設立國家級的CIO,來強化政府落實IT政策的執行力

2009-07-24

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朝CIO二級制邁進,臺灣公部門資訊單位層級將全面提升

在行政院組織法修訂草案的規畫中,除了「院」級會有統籌單位,各部會也會設有「部」級CIO,此外,各部會也得設立一級資訊單位

2009-07-24

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美國聯邦CIO要用IT讓全民直接監督政府運作

Vivek Kundra就任美國聯邦CIO後,優先推動政府資訊開放網站,民眾只要上網,就能隨時監督政府,看見預算執行進度

2009-07-24

用「執行長式激勵」讓員工樂在工作

別以為員工只為了金錢而工作,身為領導人的你,應該找出與員工溝通的方式,激勵團隊成員為組織目標及個人成長而努力

2009-07-17

開放型網路世界與封閉系統之爭

無論是擁抱開放網路模式的Google,或是以封閉網路模式提供社群服務的Facebook,他們面對開放與封閉議題時的態度其實都一致──不敢完全開放,也不敢全然保持封閉

2009-07-03

逆轉衰退景氣的新領導法則

經濟復甦與成長終將到來,但唯有在不景氣時期能夠靈活改變管理模式、比對手把握機會更快作出行動的企業,才能成為下一回合擴張時期的賽局改變者(game changer)

2009-06-19

揭開麥肯錫的團隊問題解決法

運用團隊問題解決「標準作業程序完全指南」成功集結團隊之力,找出企業問題解決方案

2009-06-12

「數字搜客」時代已經來臨

隨著資訊爆炸,電腦威力愈來愈強,數字搜客的權力也愈來愈大。他們能把我們使用行動電話、瀏覽網頁、信用卡等點點滴滴的資訊組合在一起,進一步勾勒出我們的品味、特徵……

2009-06-05

先提高急迫感,才能成功推動變革

真正的急迫感是一種勢在必行的決心──管理者必須同時訴諸理性與感性,才能為組織注入強烈急迫感,上下齊心面對挑戰

2009-06-03

創造力:尋找偉大構思的方法論

對創新者而言,最重要的就是要找到從未被發現的需求,因為這些需求提供了創造高度附加價值與競爭利益的突破性潛能。

2009-05-19

| 備援 | 傳染病 | 危機管理 | SARS | H1N1 | 禽流感

如何讓員工行動辦公,成為IT面對傳染病的最大課題

當許多企業的IT部門,已經懂得建立許多備援機制,面對地震、火災等等的問題時,不要忽略了,傳染病其實也已經是不容忽視的重要課題

2009-05-15

| 金融業 | 防疫 | 備援 | 傳染病 | 危機管理 | SARS | H1N1 | 禽流感

因應H1N1,金融業全面啟動異地備援計畫

金管會成立「流感大流行緊急應變小組」,要求金融業者必須參照SARS以及禽流感期間的防疫措施,擬定新流感H1N1因應計畫,在資訊方面也明確要求金融業者必須啟動異地備援計畫

2009-05-15