| 書摘
建立企業私有雲端服務，增加資訊中心運算資源
雲端運算環境主要由「應用程式」、「平台」以及「基礎架構」所構成，企業若要自行建構私有雲端，就必須先弄清楚雲端服務「基礎架構」的技術
2010-03-25
透過科學化的循證管理 找到自己的最佳管理實務
管理大師、企業顧問或成功企業家所提出來的理論和實務未必放諸四海皆準，透過科學化的辨證方式將有助於企業找到自己的「最佳管理實務」
2010-03-17
賈伯斯完美簡報術第一步：創造一個好故事
想要像賈伯斯一樣以強而有力、令人信服的方式宣揚你的理念構想，為簡報精心創造好的故事與情節是重要第一步
2010-03-11
IT vs.文化創意產業
文創業與IT的關係，似乎也和夫妻有幾分異曲同工之妙：創意是頭，IT是脖子。有了創意的引導，便可透過IT產生無限可能
| CIO
掌握關鍵決策者想法 讓提案切中企業營運需求
想要成功行銷你的想法給決策單位，充分了解高階主管的考量面向與需求是重要的第一步
2010-03-04
別讓供應鏈的潛在風險變成企業的未爆彈
在環環相扣的全球供應鏈中，其中任何一地的小環節出錯，便可能為遠在地球另一端的企業帶來慘重災情
2010-02-24
用推特建立企業的品牌形象
企業如能掌握推特的使用訣竅，便能成功建立品牌形象，贏得消費者信賴，創造出其專屬社群
2010-02-11
力量越大，責任也越大
再精良的科技，掌握在不對的人手裡，只為了達成不正當的目的，便形成連天也不容的禍害
學習成為高效能管理者
杜拉克認為，高效能是一種修練、一種紀律，每一位知識工作者都能夠透過學習，成為高效能管理者
2010-01-28
運用協同模式建立高效率供應鏈
透過CPFR運作模式，能降低因供需差異造成的成本與風險，提升供應鏈的流程效率
2010-01-15
會問問題，才會帶人
真正的領導者了解提出適當問題，遠比假裝已掌握所有答案來得重要。但要想從屬下、客戶口中得到好答案，你必須掌握一些技巧
2010-01-13
新說服年代──以溝通取代命令
在今日這個不再以權威命令來領導的世界，管理階層必須具有說服力才能成功激勵組織成員，成為高效能領導者
2010-01-04
