| 書摘
走向無疆界經營──全球連網引發企業轉型革命
隨著資通訊技術的成熟，全球連網將進入無縫化的時代，而這股趨勢也導致企業經營模式產生革命性的變化
2010-09-20
尋找創新捷徑──活用而非抄襲他人創意
創意並非無中生有，而是「創造性模仿」，歷史上以創意聞名的大師級人物，幾乎都被指控過剽竊，但他們並不走山寨路線，而是借用別人的聰明來發想出另一個更好的新點子
2010-09-14
只講究技術安全其實不夠安全
只有考慮「最」安全的想法，其實是一個錯誤的資安觀念。正確的作法是要思考，適當的安全保障是多少？
2010-09-05
創新V.S.創腥
所謂「定價的創新」，本意是創造更高的性價比（亦即近日很夯的「C/P值」），讓消費者覺得物超所值，進而激發購買慾
2010-09-03
解決問題不必從頭開始，逆向思考反能事半功倍
停止「從資料中找答案」的模式，培養從結論開始思考的習慣，能夠幫助你提高問題解決的能力，做出最適化的決策
2010-08-26
以色列工程師的性格：對的事就要力爭到底
對以色列人來說，激烈辯論經常被視為解決問題最好的方法。英特爾高層與該公司的以色列團隊之間，曾發生過一次歷史性的正面衝突。那次爭辯，決定了英特爾與筆記型電腦能否存在至今的重要關鍵
2010-08-19
小心，角色衝突會讓領域知識歸零
領域知識對獨立資訊服務公司的助力，很多時候都只是一種假象。若要善用母公司領域知識的優勢，這些軟體公司必須將同一個領域的企業當成潛在顧客
2010-08-18
蝴蝶效應
即使是再渺小的個體所發動的、再細微難辨的刺激，都可能打破大環境的慣性，而帶來截然不同的後果
2010-08-08
你擁有職場達人的十二項執行力嗎？
聰明不等於能夠百分百成功，每個人都有其先天優勢與缺點，唯有先了解自己所擁有的能力，找到個人優勢技能並發揮在適合你的工作上，才能在職場上成功達陣，成為工作達人
2010-07-29
動手解決問題前，先動點腦筋破解思考盲點
人們在面對問題時，如果能想清楚真正的問題是什麼，找出誰是問題的擁有者，認清問題是從何而來，再決定是否真的需要解決這問題，就能免於落入思考窠臼，找出最適化的解決方案
2010-07-22
蜜蜂現象
老闆們啊，曾經「想法一堆」的人才，鈍化成「一個口令一個動作」的蜜蜂，你們難道全無責任？臺灣科技業的「蜜蜂現象」，在「不創新，就等死」的廿一世紀，絕對是不容小覷的問題。
2010-07-20
吃案會讓IT管理失去能見度
吃案問題和我們上一次提到的責任分工有關。若接受抱怨的人，和提供服務的人，都是同一個人，吃案現象就無法避免
2010-07-15
