| 臺北榮總 | 車來速 | PCR檢測 | 代碼套餐 | 防疫

【幕後推手揭3關鍵:動線、診斷碼套餐及大規模防疫經驗】北榮車來速為什麼成功?

5月17日,臺北榮總車來速防疫急門診在中正紀念堂上路。這個將看診、領藥、PCR採檢3大流程集於一身的一站式醫療服務,不到1周就累計1萬多人來採檢,更有八成完成問診領藥。幕後推手臺北榮總副院長李偉強點出,車來速成功關鍵是動線分流、診斷碼套餐和過往防疫經驗。

2022-05-25

| 防疫 | 匡列 | 醫療IT

明日起密切接觸者改為同住親友、不再匡列職場同事,企業可依3原則調整辦公方式

中央流行疫情指揮中心調整密切接觸者定義,明日起將為以同住親友為原則,職場同事不再匡列,同時取消密切接觸者電子圍籬措施。指揮中心也給出3原則供企業評估風險、調整辦公方式。

2022-05-07

| 疫情 | 臺灣模式 | 防疫 | COVID-19

鬆緊之間的考驗

各國開始推動與COVID-19病毒共存的公共衛生政策,臺灣也面臨如何在逐漸鬆綁各項管制的過程中,不讓疫情出現大爆發的狀況

2022-04-08

| COVID-19 | 居家辦公 | 防疫 | Amazon

Amazon要美國員工2022年1月再回公司上班

路透社發現Amazon更新總部員工作業指引,要求美國地區員工明年1月之前都採行居家辦公

2021-08-06

| 疫情 | 防疫 | COVID-19 | 數位即戰力 | 簡訊實聯制 | 科技抗疫

防疫警戒升級,考驗數位即戰力

因應需求快速提供應用服務是大勢所趨,政府基於防疫升級需求而生的簡訊實聯制便是一例,身為擁有更大開發能量的企業,也該好好省思能否在如此短的時間內完成這樣的工作

2021-05-24

| 防疫 | 防駭 | COVID-19 | 武漢肺炎

提升技術量能需眾多條件的配合

身處在雲端服務、消費主義高漲的時代,或許我們已經習慣了隨需隨用是常態,然而,這是立基於過度供給的狀態才得以如此,防疫和防駭卻未必如此,態勢往往是敵眾我寡

2021-01-22

| 防疫 | 防駭 | 資安 | 武漢肺炎 | COVID-19 | 資安戰略 | 超前部署

【從防疫學防駭】防疫和防駭的共通點:打擊看不見的敵人

超前部署不僅是臺灣打造防疫佳績的關鍵,面對形式越來越複雜的資安威脅,抱持超前部署的資安戰略更重要

2020-07-25

| 從防疫學防駭 | 防駭 | 防疫 | 資安產業 | 資安國家隊 | ISAC | 資安情資分享平臺 | CERT | SOC

【從「防疫國家隊」學防駭】打造資安國家隊發展資安產業,企業仿效提高資安防護量能

疫情期間,經濟部出面協調業者,確保防疫物資無虞;資安國家隊由資安鐵三角出面統整資安產業資源,企業可仿效國家隊資源運用,提升防駭力

2020-07-24

| 從防疫學防駭 | 防駭 | 防疫 | ISAC | ERT | 資安情報

【從「發送細胞簡訊」學防駭】善用ISAC或CERT分享資安情報,通知潛在利害關係人

防疫期間透過發送細胞簡訊預警,但企業遭遇到資安事件,通常不會主動對外通報,但可借力其他情報分享平臺做風險預警通報

2020-07-24

| 從防疫學防駭 | PTT護國神文 | 防駭 | 防疫 | 資安 | 情資 | COVID-19 | 武漢肺炎 | 情資管理 | TIP | CTI | Ptt

【從「PTT護國神文」學防駭】要能及早掌握情資,才有機會超前部署與即時應變

面對未知的武漢肺炎疫情,疾管署提早掌握資訊,才能及早判讀與因應,企業也要掌握與自身風險相關的資安情資,像是蒐集漏洞資訊才能預先修補更新,關注攻擊活動評估自己是否也會受害

2020-07-21

| 社交距離App | 追蹤 | 防疫 | 武漢肺炎 | COVID-19

仿效蘋果、Google,德國將改用去中心式接觸追蹤App

德國政府棄守歐洲研究機構開發的PEPP-PT技術,改採蘋果、Google以及澳洲的接觸追蹤技術,前者將蒐集到的防疫用資料,統一存放在中央化伺服器,後者則分散儲存在使用者手機App上,只有經當事人同意,才會上傳個資到中央伺服器

2020-04-28

| COVID-19 | 接觸追蹤系統 | COVIDSafe App | 澳洲 | 藍牙 | 社交距離 | 防疫

澳洲COVID-19接觸傳染追蹤App上線

COVIDSafe App採用新加坡政府釋出的藍牙追蹤技術,強調不記錄使用者的位置資料,而是記錄當註冊裝置之間未保持適當社交距離,且超過15分鐘的紀錄, 相關資訊會在21天後自動刪除

2020-04-27