| 群創光電 | 燈塔工廠 | 數位轉型 | 智慧製造 | 穀倉效應 | 數據倉儲 | 關燈工廠 | 人才培育 | 數位長

群創光電靠數據再造逆轉疫情困局，1年重寫2萬5千支程式翻新資料倉儲，克服資料孤島優化營運決策

臺灣面板雙虎之一的群創光電，近日獲選世界經濟論壇（WEF）今年公布的燈塔工廠，IT在其中扮演的角色功不可沒。其中一大助力，就是去年啟動的數據再造工程，資訊團隊在1年內汰換掉過去沿用15年的資料倉儲系統，解決資料孤島問題，來支持疫情下所需更加彈性的營運決策

2021-10-15

| 數位轉型 | 虛實整合 | 韌性 | 黃俊堯 | 黃呈豐 | 楊曙榮 | 數據 | 行銷科技

數位轉型雙岔路口的抉擇

「面向市場顧客端」與「面向生產供應端」兩者的數位轉型在基本假設、轉型目的與管理重點上，都略有不同，而數位轉型的成功關鍵，就在妥善地經營這兩種虛實雙生架構

2021-10-08

| google | 非洲 | 數位轉型

Google宣布將投入10億美元以協助非洲進行數位轉型

非洲有13.8億的人口，卻只有2成網路使用者，是塊極具規模的數位發展處女地

2021-10-07

| 中衛 | 數位轉型

老牌醫療耗材業者中衛加速轉型為品牌商，導入CRM、ERP，還要上雲提升營運彈性

中衛成立已有70多年，為國內老牌的醫療耗材製造商，過去雖有品牌，但主要從事OEM、ODM，近年來該公司積極推動轉型，走向品牌商之路，內部IT配合轉型策略也啟動一波改造行動。

2021-09-15

| 行政院 | 五倍券 | COVID-19 | 行動支付 | 數位轉型

五倍券10/8起開放使用，因應防疫、轉型需要，政府力推數位券

今年政府發放五倍券，各部會也加碼祭出各種優惠券，為防疫及推動轉型需要，政府鼓勵民眾以信用卡、電子票證或行動支付綁定數位五倍券，以及優惠券，並以獎金鼓勵商家、市場採用行動支付，盼加速非現金支付的使用率。

2021-09-09

| 編者的話 | AI | 玉山銀行 | 玉山金控 | 數位轉型 | 組織改造 | 科技長 | 張智星

玉山的科技金融之路

玉山數位轉型不只換心、通神經，還打造了一個新的AI大腦

2021-08-19

| 封面故事 | 玉山金控 | 玉山銀行 | AI | 金融業 | 數位轉型 | 資料治理 | 組織改造 | 張智星 | 科技長

【強化資料治理，今年聚焦MLOps人機協作】不惜發動29年最大組織改造，玉山要打造一條鞭資料治理流程

玉山展開29年來最大組織改造，不只是為了三大策略和永續發展，還有一個關鍵理由

2021-08-19

| 封面故事 | 玉山銀行 | AI | 金融業 | 數位轉型 | 反洗錢 | NLP

【玉山AI實例3】自建反洗錢黑名單偵測模型，快速揪出問題

以自然語言處理（NLP）技術加速負面新聞辨識分類，省下原本要人工查詢大量新聞、將文章複製貼上的時間成本

2021-08-18

| 玉山銀行 | AI | 零接觸 | 金融業 | 數位轉型 | AI客服 | 科技長 | 張智星

【靠AI化被動為主動，打造無人化、零接觸金融服務】玉山未來3年3大AI願景

玉山未來3年AI願景有三步，首先是全面使用Chatbot、抓住顧客意圖，再靠語音分析客服通話、自動根據顧客需求來導流，最後發展24小時的智能語音客服，以科技減少勞力需求

2021-08-18

| 玉山銀行 | AI | 金融業 | 數位轉型 | 科技長 | 張智星

【先用AI研發雲創新，再靠MLaaS將AI嵌入業務系統】玉山2大AI關鍵平臺大解密

玉山自建AI研發雲和MLaaS平臺，一個用來嘗試新點子，一個用來將成熟的AI模型部署到業管系統。但這還不夠，模型上線後挑戰才開始：玉山今年大力推動MLOps和SRE維運機制，要補足AI力最後一哩路

2021-08-17

| 封面故事 | 玉山銀行 | AI | 零接觸金融 | 金融業 | 數位轉型 | 科技長 | 張智星

【從技術研發到加速服務落地，AI團隊不斷轉型再進化】玉山AI力關鍵團隊如何養成

三年前，玉山終止好幾個不乏上千萬元等級的專案，集中資源投入在AI上。當時，他們成立科技長辦公室，隔年更設置專責單位智金處，來落實玉山AI策略。玉山AI這一路，醞釀了十多年終於發酵

2021-08-17

| 封面故事 | 玉山銀行 | AI | 零接觸金融 | 金融業 | 數位轉型 | 科技長 | 張智星

【玉山AI力關鍵人物：玉山金控科技長張智星】玉山科技長的3大AI核心戰略

玉山金控科技長分享三大AI戰略：深化創新、兼具穩定和韌性，以及平臺式落地，不僅助玉山實現第三個十年目標，也把玉山推向下一個十年目標

2021-08-16