| GAI先行者 | 國泰金控 | 姚旭杰 | GAI | 生成式AI | GAI技術框架 | AI評測 | AIaaS

【金融GAI先行者經驗：國泰金控】全集團統一GAI戰略與技術框架，加速子公司多元發展AI創新

面對內部GAI需求暴增，國泰金控選擇先從集團角度下手，不僅在今年成立AI卓越中心，專責排序集團AI應用發展順序，還要打造集團統一的GAI技術框架，讓子公司都能透過同個平臺打造GAI應用

2024-10-18

| 臺灣人工智慧學校 | AI人才認證 | GAI | AI人才

臺灣AI人才缺口年增7%，臺灣人工智慧學校年底前開辦工程級AI認證，要吸引技術和非技術人培養AI場域問題解決能力

AIA工程級認證AITCE預計於今年年底開辦，不只想培養更多技術型工程師，也希望可以吸引更多非技術人員也能具備工程級的AI能力

2024-09-27

| walmart | 生成式AI | GAI | GenAI

Walmart生成式AI應用實例與業界學界觀點

Walmart應用生成式AI的場景多元，不只在多種型態的購物場景強化消費者體驗，還有面向供應商、總部員工、門市員工，及內部IT人員的應用

2024-09-20

| walmart | 生成式AI | GAI | GenAI

跟Walmart學怎麼用GAI

全球零售龍頭已經大規模地將生成式AI，導入到不同領域的業務和營運。他們打造了不同專門用途的Chatbot，從服務顧客的購物助手，到員工的超級個人化助理，供應商專門客服、還有支援數千家門市的店員助手

2024-09-20

| walmart | 生成式AI | GAI | GenAI | AI開發 | AI治理

【大規模快速打造生成式AI應用的關鍵】從開發、維運到治理，Walmart全靠一站式AI開發平臺

大規模發展生成式AI應用，會衍生出開發、管理、治理等不同面向的挑戰。面對這些挑戰，Walmart的利器是多年平臺工程及MLOps經驗，以及整合所有開發和管理需求的AI開發平臺

2024-09-20

| walmart | 生成式AI | GAI | GenAI

關鍵作業生產力提升百倍，Walmart要大規模擁抱GAI

全球零售龍頭從內而外都用生成式AI強化新舊業務，還為了IT與非IT人員分別打造了實驗與開發生成式AI應用的遊樂場，鼓勵企業上下大力擁抱這波技術浪潮

2024-09-20

| 中華電信 | AI 2.0 | GAI

【中華電信AI 2.0應用2】運用GAI提高第一線查修工作效率

中華電信將生成式AI應用在第一線的查修、裝機工作，如果查修、裝機人員遇到難題，或是經驗不足的新進人員進行查修作業，可以和虛擬助理對話，從知識庫中快速獲得有用的查修資訊及建議

2024-09-13

| 中華電信 | AI 2.0 | 軟體開發 | GAI | 生成式AI

【中華電信AI 2.0應用3】靠AI助手提高軟體、網站開發效率

中華電信AI 2.0策略委員會推動的6個AI 2.0觸媒計畫裡，其中一項就是SDLC（Software Development Life Cycle）開發助理

2024-09-13

| 中華電信 | 生成式AI | GAI | GenAI

【因應GAI啟動集團AI 2.0戰略布局】中華電信打造AI虛擬助理提升千萬客戶服務品質

結合生成式AI及知識庫打造AI助理，改善千萬客戶服務品質，提高員工生產力

2024-09-13

| GAI | 生成式AI | 策略夥伴 | Strategic Partner | 技術顧問 | CIO

IT要成為策略夥伴

企業想挖掘出高價值的GAI應用，不只是IT與非IT部門之間的互動方式必須改變，甚至連IT自己的角色和定位，都必須改變

2024-09-12

| 生成式AI | 蘋果 | Apple Intelligence | Private Cloud Compute | 私有AI | LoRa | 轉接模型 | Adapters | AI代理 | iThome 2024 CIO大調查 | CIO大調查 | GAI

企業可以跟蘋果學怎麼用GAI

如何降低AI創新所需的迭代成本，企業可以借鏡蘋果生成式AI戰略當中，運用LoRA架構快速打造支援不同應用需求的裝置端模型

2024-07-23

| iThome 2024 CIO大調查 | CIO大調查 | 生成式AI | GAI

【iThome 2024 CIO大調查系列4｜GAI趨勢】93位CIO與CISO如何因應生成式AI挑戰（下）

真正能產生商業價值的GAI應用尚未發生，主要是多數的應用是優化內容生產的方式，但未優化商業流程，企業的挑戰會來自非傳統的競爭對手，以不同的商業模式改變遊戲規則── 銀行資安長

2024-07-23