| 從防疫學防駭 | 中國 | Zero Trust | 資訊安全 | 零信任 | 資安意識
【從「敵我意識」學防駭】打造「零信任」資安意識，落實最低限度授權是第一步
臺灣防疫能有好成績，是因為對中國疫情多一點心眼，才能及時拉高防疫等級；而在網路資安防護的工作上，我們也應持續關注國外資安事件和駭客組織動向，提高防護意識
2020-07-22
| 資安應變團隊 | 安全事件應變 | CSIRT | NIST網路安全框架 | 資安事件應變規畫
【從「疫情指揮中心」學防駭】面對資安事件不能群龍無首，必須建立資安應變團隊
記取過去SARS慘痛教訓，政府開始建立疫情指揮中心，並在這次防疫過程扮演關鍵角色，相對地，企業面對重大資安事件時，不僅要具備資安應變團隊，背後也要有編組與演練的配合
2020-07-22
要充分滿足應用程式安全性防護需求，不能完全仰賴資安廠商來亡羊補牢，產品的原始製造商應負起責任，持續在產品生命週期的每一個階段，確保軟體、硬體、韌體的安全性
2020-06-28
| 工研院 | 蘇孟宗 | 數位轉型 | 後疫時代 | 轉型領先企業 | iThome 2020 CIO大調查 | 後疫轉型
【轉型新價值：工研院產科國際所所長 蘇孟宗】全球布局在地製造風潮崛起，加速IT轉型才能掌握3波產業新商機
進到後疫情時代，臺灣將出現三波產業新機會，成為企業加速轉型新驅力，未來更能靠著建立強韌生態鏈，開拓產業新商機
2020-06-25
| 資策會 | 數位轉型 | 後疫時代 | 轉型領先企業 | iThome 2020 CIO大調查 | 後疫轉型
【轉型新價值：資策會MIC副所長 洪春暉】疫情讓企業實驗營運新模式，短中長期對策都得更借重IT
在武漢肺炎疫情下，臺灣ICT產業受到不同程度的衝擊，企業得有因應疫情的短、中、長期策略，IT部門在各階段更扮演關鍵角色
2020-06-25
| 數位轉換 | Digital Transformation | 數位轉型 | 後疫時代 | 轉型領先企業 | iThome 2020 CIO大調查 | 後疫轉型
前Google臺灣董事總經理、現為iKala董事的簡立峰表示，全世界正因為疫情的蔓延而加速數位轉換，每個國家都在積極發展減緩疫情的方法，都有值得學習的地方，反觀臺灣，許多數位轉換的機會並沒有顯著發生。因此，他呼籲企業應思考一個問題：當下一波疫情或更大規模的挑戰，是否真的準備好了？
2020-06-20