| 將來銀行 | 純網銀 | 全虛擬化 | API化 | 零信任架構 | DevSecOps

【以將來銀行為鏡,談大型系統整合的挑戰】為何團隊磨合衝擊百億純網銀開業(下)(將來銀行IT系統建置時程表詳細公開)

一邊進行業務發想(需求變動),一邊建置後端軟硬體(基礎環境變動)、一邊開發前端系統(用戶端功能變動),又一邊要趕快開始進行後續前後端整合後的UAT測試,這些都要在短短幾個月中,先後進行,可想而知,很難做到周全,

2021-04-16

| 將來銀行 | 純網銀 | 團隊磨合 | 全虛擬化 | API化 | 零信任

【以將來銀行為鏡,談大型系統整合的挑戰】為何團隊磨合衝擊百億純網銀開業(上)

將來銀行所面對的挑戰,是大型專案整合的困難,絕不只是團隊協作的考驗而已,尤其這種全銀行所有資訊系統的大型專案,更涉及業務面、架構面、整合面和維運面等議題,也考驗IT與業務團隊的金融專業、建置經驗和協同合作的默契,更是高層與核心經營團隊的管理挑戰。

2021-04-16

【觀點】開業不是最難,純網銀上線後才是真正的挑戰

曾有數位銀行就算測過數萬個UAT測試案例,系統上線後仍然會遇到未曾料想過的情境,而這還不是數位銀行上線最難的挑戰

 

2021-04-16

| 物流 | 醫療零售 | 智能化物流中心 | 自動倉儲 | 杏一 | 緊急插單服務 | 無紙化 | 新零售戰略 | 大健康產業鏈 | 新商業模式

不只就近更要救急

杏一引進了醫療物流少見的急單插單模式,遇到有突發的醫材急單訂單,可以透過系統插入這張急單的揀貨作業,再走快速通道來出貨,他們的目標是未來要實現臺中以北能6小時到貨

2021-04-14

| MITRE | Shield | 主動式防禦 | Active Defense | 資安防護策略 | 資安 | 資安框架

面對網路攻擊,除了力敵也要懂智取

以推動MITRE ATT&CK攻擊共通框架聞名的資安標準推動業者MITRE,去年開始推廣主動式防禦框架MITRE Shield,勢必將帶動整個資安界的相關技術應用

2021-04-02

| 沛星互動科技 | Appier | AI | 獨角獸 | 新創

臺灣第一家AI獨角獸

在日本東京證交所的創業板正式掛牌上市當天,讓沛星互動科技(Appier)市值超過10億美元

2021-04-01

| OVH | 新聞 | 火災 | 資料中心 | 機房 | UPS | 風險控管 | 備援

【OVH雲端機房失火,導致全球360萬個網站停擺】深度剖析歐洲史上最嚴重機房火災

雲端服務供應商OVH一座百坪資料中心發生火災而全毀,火勢也造成OVH鄰近一座資料中心部分機房損毀,另外兩座被迫關閉。從現代資料中心防火設計來看,機房隔間牆與管道間設計上,通常要能達到一段時間的防火時效,為何這次災情那麼慘重?

2021-03-19

| 網路犯罪服務化 | Cybercrime-as-a-Service | Emotet | 歐洲刑警組織 | Botnet | 敏捷開發 | 傀儡網路 | 網路犯罪集團

當駭客變得更敏捷

網路犯罪團體若要站穩一席之地,不只是要對抗正義勢力的持續進逼與圍剿,也要設法提升本身產品與服務的市場適應能力

2021-03-11

| 中鋼 | AI

30噸重產品也靠AI精緻化

中鋼AI之路不是一步登天,而是經歷了長達3年的摸索期

2021-03-04

| HIS | 榮總 | 臺中榮總 | HIS導入 | 中榮 | 開放式系統 | 北榮玉里分院

【榮總全臺分院HIS大升級實例】進度落後如何趕上?北榮玉里分院先靠小分院練兵來優化導入策略

在這次中榮HIS導入計畫中,北榮玉里分院負責鳳林、臺東和自家院區的導入工作,但預計先上線的鳳林分院,在上線前一個月任務未達標,玉里分院緊急調整策略,直接召集所有組別就地解決問題。他們也借鏡這套做法,成立平臺,讓之後兩院區順利上線

2021-02-25

| HIS | 榮總 | 臺中榮總 | HIS導入 | 中榮 | 開放式系統 | 高雄榮總屏東分院 | 高榮屏東

【榮總全臺分院HIS大升級實例】高榮屏東分院以目標管理取代時間管理,走出不一樣的上線經驗

作為第6家上線的分院,高榮屏東分院採取PDCA目標管理方法,來規畫導入作業,更利用醫院評鑑的PFM病人中心概念,來衡量整合測試成效,走出一條與先行者們不同的導入之路

2021-02-25

| 榮總 | HIS | 開放式系統 | 醫療資訊系統

仁心需仁術來實踐

醫者行醫不只靠專業的醫術,也需善用IT的力量,醫療院所的IT人員也面臨到需兼顧這兩個領域的種種挑戰

2021-02-25