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一邊進行業務發想（需求變動），一邊建置後端軟硬體（基礎環境變動）、一邊開發前端系統（用戶端功能變動），又一邊要趕快開始進行後續前後端整合後的UAT測試，這些都要在短短幾個月中，先後進行，可想而知，很難做到周全，

2021-04-16

將來銀行所面對的挑戰，是大型專案整合的困難，絕不只是團隊協作的考驗而已，尤其這種全銀行所有資訊系統的大型專案，更涉及業務面、架構面、整合面和維運面等議題，也考驗IT與業務團隊的金融專業、建置經驗和協同合作的默契，更是高層與核心經營團隊的管理挑戰。

2021-04-16

曾有數位銀行就算測過數萬個UAT測試案例，系統上線後仍然會遇到未曾料想過的情境，而這還不是數位銀行上線最難的挑戰

2021-04-16

杏一引進了醫療物流少見的急單插單模式，遇到有突發的醫材急單訂單，可以透過系統插入這張急單的揀貨作業，再走快速通道來出貨，他們的目標是未來要實現臺中以北能6小時到貨

2021-04-14

以推動MITRE ATT&CK攻擊共通框架聞名的資安標準推動業者MITRE，去年開始推廣主動式防禦框架MITRE Shield，勢必將帶動整個資安界的相關技術應用

2021-04-02

在日本東京證交所的創業板正式掛牌上市當天，讓沛星互動科技（Appier）市值超過10億美元

2021-04-01

雲端服務供應商OVH一座百坪資料中心發生火災而全毀，火勢也造成OVH鄰近一座資料中心部分機房損毀，另外兩座被迫關閉。從現代資料中心防火設計來看，機房隔間牆與管道間設計上，通常要能達到一段時間的防火時效，為何這次災情那麼慘重？

2021-03-19

網路犯罪團體若要站穩一席之地，不只是要對抗正義勢力的持續進逼與圍剿，也要設法提升本身產品與服務的市場適應能力

2021-03-11

中鋼AI之路不是一步登天，而是經歷了長達3年的摸索期

2021-03-04

在這次中榮HIS導入計畫中，北榮玉里分院負責鳳林、臺東和自家院區的導入工作，但預計先上線的鳳林分院，在上線前一個月任務未達標，玉里分院緊急調整策略，直接召集所有組別就地解決問題。他們也借鏡這套做法，成立平臺，讓之後兩院區順利上線

2021-02-25

作為第6家上線的分院，高榮屏東分院採取PDCA目標管理方法，來規畫導入作業，更利用醫院評鑑的PFM病人中心概念，來衡量整合測試成效，走出一條與先行者們不同的導入之路

2021-02-25

醫者行醫不只靠專業的醫術，也需善用IT的力量，醫療院所的IT人員也面臨到需兼顧這兩個領域的種種挑戰

2021-02-25