| COVID-19 | 健康存摺 | 健保快易通 | IT抗疫

數位防疫工具更新預告,快篩陽性可從健康存摺填自主回報系統

健保署預告,健保快易通App的健康存摺,針對居家隔離、自主防疫、居家檢疫這3類民眾,在家快篩陽性後,經視訊診療與醫師取得共識,即可在健康存摺中,透過連結至COVID-19確診個案自主回報系統填寫資料。該功能已備妥,待指揮中心指示,可隨時上線。

2022-05-09

| 保險科技 | 獨角獸 | bolttech | R3 | 貿易融資區塊鏈Contour | 永豐金控 | IT抗疫 | FinTech | InsurTech | IT周報

Fintech周報第188期:新加坡保險科技新創bolttech完成1.8億美元A輪融資,成立僅1年擠身獨角獸

新加坡保險科技新創bolttech,近期完成超額認購的1.8億美元A輪融資,該公司估值將超過10億美元,使得這家僅成立短短1年的新創,擠身獨角獸地位。 

2021-07-08

| 臺灣AI Labs | 社交距離App | 去中心化 | IT抗疫 | 接觸史 | 匿名

行政院聯手臺灣AI Labs開發社交距離App,靠手機藍牙蒐集匿名用戶接觸史,更透過去中心化架構避免隱私問題

由行政院與臺灣AI Labs聯手開發的社交距離追蹤App,可讓手機每15分鐘自動生成一個ID的雜湊值(Hashed ID),在用戶互相接觸時,雙方的手機會透過藍牙蒐集對方的Hashed ID,同時記錄下接觸的時間長度與距離,分散儲存在個別用戶的手機中,28天後將會自動刪除。

2020-04-15

| 政大 | 遠距教學 | 線上學習 | IT抗疫 | 移動軌跡 | 疫調

【校園抗疫實例:政治大學】透過門禁刷卡與QR Code點名建立師生移動軌跡,要讓緊急疫調更精確

政大在三月上線「場館入館人員與體溫管控系統」以及「QR Code點名系統」,要透過師生在各場館的門禁嗶卡紀錄及數位化的點名資訊,來建立師生在校內的移動軌跡,若未來有緊急疫調的需求,可用來更精確的匡列接觸對象,降低擴大感染的風險。

2020-04-09

| 臺大 | IT抗疫 | 遠距教學 | 傳染病管制網 | 門禁 | 出入口管制 | 居家檢疫

【校園抗疫實例:臺灣大學】因應爆量線上教學緊急擴充網路頻寬,自建疫情平臺串全校門禁嚴管進出人流

臺大因應武漢肺炎疫情爆量的線上教學需求,將校內骨幹網路頻寬從1Gb/s調整為10Gb/s,同時也要擴充儲存資源到160TB;此外,還自建了防疫資訊交流平臺並串連全校門禁系統,來快速找出應隔離未隔離的學生,還能記錄學生健康狀況。

2020-03-25

| IT抗疫 | 遠端工作 | 居家上班 | 數位追蹤 | 武漢肺炎 | 電信業抗疫實例 | IT周報

【IT抗疫周報第2期】1200人全遠端工作術大公開,臨時導入遠距上班要先做這5件事

企業若臨時要採用遠端工作,GitLab建議可以先從5件事做起,分別為建立遠端工作領導小組、建立一份工作手冊、建立一份通訊計畫、將工作所需工具最小化(或最簡單化),最後一項是要對員工宣導「勇於改變」的文化。

2020-03-24

| TANet | 武漢肺炎 | IT抗疫 | 遠距教學 | 教育雲 | 網路連線

理論值能支援12萬名學生同時遠距上課,教育雲頻寬目前用量不到百分之一

教育部網路及資通安全科科長王東琪表示,各校要評估遠距教學的網路頻寬負載量,能以1Gbps頻寬滿足500~1,500人同時上線的標準,來衡量租用的網路頻寬是否足夠。不過,相較於TANet學術網路提供給教育雲的可用頻寬,從疫情到現在,用量不到百分之一。

2020-03-24

| IT抗疫 | 武漢肺炎 | CIO | 預算 | 數位轉型 | 成本優化

Gartner:企業短期抗疫推BCP得留意細節,長期抗疫則可藉疫情來加速數位轉型

Gartner CIO研究及顧問副總裁李貴權在一場研討會中,針對CIO面對武漢肺炎疫情應擬定的IT對策,提供因應建議與提醒。其中作法包括:思考長期的IT發展來提升企業營運能力、及透過IT來提升業務生產力、降低營運成本等。

2020-03-18

| 北榮 | IT抗疫 | 預約探病App | QR Code | 武漢肺炎

探病報到10秒完成,北榮新推出線上探病預約App強化訪客管理效率

中央流行指揮中心限制醫院探病人數後,北榮除了訂定院內探病規範,更在今天上線探病線上預約App,讓民眾能透過系統預約排定探病時間,不僅能避免多人同時探病而超出人數上限,還能縮短臨櫃辦理時間從5分鐘到10秒。

2020-03-10

| 武漢肺炎 | COVID-19 | 防疫IT對策 | 防疫對策 | IT抗疫 | 網通業

【網通業抗疫實例:群暉科技】IT不只要建立VPN備援機制支撐爆量遠距辦公需求,更要有人員的HA思維,因應IT遠距維運更大挑戰

萬一公司大樓封鎖,導致所有員工必須在家遠距辦公時,這段期間IT該如何因應?國內NAS廠商群暉的作法,不只提前建立VPN備援機制,來因應來自海內外更大量的連線需求,而且更建立不只軟硬體,還有人員的HA機制,讓IT人力銳減時,也不影響既有服務的正常運作。

2020-03-05

| 製造業 | 武漢肺炎 | 防疫對策 | IT抗疫 | 營運持續計畫 | 災難分級 | 雲端 | VPN | 遠距工作 | 通訊平臺 | 遠端桌面系統

【製造業抗疫實例:雙鴻科技】IT災情分4級先預備對策,遠距工作更支援3情境

雙鴻早有一套災難分級的IT行動準則,面對此次疫情,資訊團隊在第一時間盤點遠距工作的因應方案,再租雲端VPN,讓全體系統使用者都能遠端連線

2020-02-07

| 製造業 | 武漢肺炎 | 防疫對策 | IT抗疫 | 遠距工作 | 營運持續計畫 | 通訊監控 | 物聯網

【製造業抗疫實例:車王電子】IT平日落實2大準備,傳染病爆發不怕工廠遠距管理挑戰

早在武漢肺炎疫情於春節期間引爆時,車王就啟動緊急應變小組,盤點各項資源,以採取因應措施,並靠IT滿足寧波工廠的遠距管理需求

2020-02-07