CIO TALK
臺北醫院3年前展開HIS系統轉換，短短3個月準備、1個晚上全面換新，不採新舊並行的漸進汰換模式。這種作法雖不留後路，但縮短使用者適應期，醫院也得以加速發展智慧醫療，進一步打造創新應用
2023-05-01
高雄市政府資訊中心長年致力於推動開放資料。從跨局處資料整合開始，資訊中心陸續推行開放資料API平臺及開放資料品質優化，未來更要與民間共同探討，如何將資料化為智慧城市的磚瓦
2023-04-24
成立已超過23年的臺灣網路認證，從早期採用國外軟體，到擴大研發團隊，厚植自主開發技術力，機房也從辦公大樓搬遷至國家級資料中心，改善IT基礎維運能力，接下來規畫導入DevOps、微服務重塑IT架構
2023-04-03
40年老字號的佳世達靠併購海內外公司，加速朝向集團艦隊化轉型，但這個快速且跨產業的併購策略，也讓佳世達IT必須改變原有策略，大舉汰換ERP，甚至讓系統變得更敏捷，來因應集團擴張腳步
2023-03-27
在新任臺北市長蔣萬安期許下，臺北市政府資訊局將以科技普惠實現數位平權，通過簡化線上流程，提高數位化服務體驗，並以開放架構和外界共享資訊發展成果，進一步擴大公私協力，打造服務型政府
2023-02-20
臺灣一家老牌本土記憶體模組廠，過去幾年大步展開轉型，希望藉由IT轉型讓自己具備有更敏捷應變的能力，不只提升決策的效益，也要優化營運產能。這也成了宇瞻IT團隊所要面對的新考驗
2023-02-06
實力堅強的純電商IT團隊加入只有線下經驗的萬達寵物集團，為集團上上下下帶來數據驅動思維，更用豐富的開發及維運經驗，將老舊系統架構升級為高度彈性、高度自主的新系統架構，讓IT能迅速應對大小業務需求
2023-01-20
自2020年疫情爆發以來，民眾減少外出用餐，去年國內疫情警戒升至3級，全面禁止餐廳內用，猶如海嘯重創國內餐飲業，饗賓靠加碼IT投資撐過這波疫情衝擊
2022-11-28
光田綜合醫院長年堅守核心系統自行開發，練就快速開發能力外，也累積行動化、物聯網應用經驗，近年更以此為基礎，推動4大智能化目標，要打通金流、物流、資訊流，提供內外部顧客更好的醫療環境與服務
2022-11-14
近2年，少子化嚴重衝擊大學招生，招生因此成為兵家必爭之地。但是，在這場招生競賽中，中興大學網路招生報名服務能夠比其他學校更快上線的關鍵，就是靠IT，加快開發速度
2022-11-07
Seagate擁抱IT現代化加速轉型，靠資料湖平臺克服PB級數據挑戰
一家跨國老牌硬碟大廠，每年要生產上億顆硬碟，但不像工廠製程技術不斷翻新，Seagate過去採用的IT技術並未完全跟上，甚至用的還是十多年前的老舊ERP系統，直到5年前，因為數位轉型開始出現轉變
2022-10-24
一卡通從電子票證跨足電子支付有成，電子支付用戶數已突破500萬，成為國內第2大電支業者，為深化使用體驗，持續優化電票與電支用戶資料，並建立監測機制，改善系統穩定度
2022-09-26
5年前資訊系統連一個月賣幾杯咖啡都難以統計，現在已經開始累積會員數據，瞄準跨品牌精準行銷的未來，只有2人的IT部門，如何完成8品牌跨5業態的IT現代化工程？
2022-09-05
身為臺灣第二大電信商，在新的CEO帶領下，台哥大不只展開新品牌的再造，推動5G元年各項布局，今年更要從IT組織改造、文化重塑做起，加速轉型成區域級的科技電信集團，怎麼做到？
2022-08-22
儘管受到疫情影響，桃園大眾捷運旅客載運量銳減，但仍積極透過端、網、雲的技術研發與IT基礎架構，為軌道智慧化奠定發展基礎，蒐集更多營運端數據，結合私有雲架構蒐集、分析數據，改善營運決策速度
2022-08-08