CIO TALK

智慧教室軟硬體都一手包,銘傳靠開發力實現智慧校園

沿襲IT系統自行開發的傳統,銘傳大學靠著30多人的IT團隊,積極發展智慧校園,從自動報新聞的AI虛擬主播開始,到多功能智慧教室,下一步要打造智慧校園

2019-01-05

長庚醫院不惜HIS全面大改造,再靠8百萬份病歷發展智能醫院

創院40年的長庚醫院,很早展開資訊化腳步,也成了HIS系統的包袱,過去3年,長庚展開了第二次資訊大改造,98套HIS系統全面改寫,還將累積多年的800萬份病歷結構化,要用來發展下一代的AI智慧醫療創新應用

2018-12-30

20年來最關鍵一次ERP大升級,台中精機跨出智慧製造的一大步

對於成立一甲子的台中精機廠來說,2018年遭逢20年來最關鍵一次ERP大升級,然而這次ERP大改造,更要用來撐起未來20年營運成長,但實際執行的工程浩大,卻是當初始料未及,成為台中精機IT的大挑戰

2018-12-15

北醫附醫智慧醫療持續創新關鍵,靠IT整合打穩基礎就能帶頭衝

北醫附醫打好醫療大數據的根基後,開始全力衝刺智慧醫療的願景,幾年下來,不只推動無紙化、精簡門診急診就醫流程,更打造智能重症照護系統、病摘系統、健康醫療區塊鏈平臺,未來更要鏈結起北醫醫療生活圈

2018-12-08

靠PM統籌力完成IT體質改造,亞旭電腦為轉型智慧工廠做好準備

臺灣老字號網通設備商亞旭電腦,近年來正力圖轉型,不再只做OEM/ODM代工廠,更要轉型成為自有品牌的服務商,如何改造資訊部門體質,來提高IT做事效率,成了當務之急,怎麼做到?

2018-12-02

了解你的客戶也要了解你的敵人,合勤投控平衡營運效率與資安

合勤投資控股資訊服務處協理游政卿表示,資訊服務處是其他部門最佳策略夥伴,產線同仁最佳搭檔,聯手提供客戶所需的資訊;資安則是最大挑戰,從零信任開始摸索,設法找出最佳平衡點

2018-11-17

新光先調整組織布局數位市場,再靠ABCD策略攻金融科技

為迎戰金融科技,新光首先調整原資訊單位的組織設置,也新設了數位金融專案小組,從高層級來審視金控各子公司的應用發展。今年新光以ABCD為戰略,加深FinTech布局

2018-11-10

雲端POS轉身打造網通設備,資廚要成為4千家餐廳的數據平臺

從餐廳POS系統起家的iCHEF,不只要為沒有太多IT資源的小餐廳打造一套彈性客製的POS點餐機,還進一步賣起了餐廳專用的Wi-Fi基地臺,要來幫助餐廳業主蒐集來客情報,找出訂定營運策略與行銷方案的關鍵數據

2018-11-04

世新創新資訊力從App出發,更要用大數據輔助校務決策

為讓校園更智慧,世新先從自家App出發,開發符合不同需求面向的服務,不只結合數位電錶、節能減碳,學生還能透過雲端履歷應徵校內外職缺。現在,世新更要打造校務分析大數據,讓學校營運決策更有依據

2018-10-27

麗清科技挺過谷底翻身考驗,讓IT成為工廠搶進市場的加速器

臺灣老字號LED車燈模組商麗清科技,是中國最大車用LED模組供應商,10年前卻因公司年年虧損,甚至一度瀕臨破產,但是靠著不斷IT改造再進化,快速擴張新事業,才得以讓它從谷底翻身,怎麼辦到?

2018-10-13

成功大學邁向智慧校園的關鍵,雲端服務和大數據平臺是第一步

為了發展智慧校園,成功大學不只布建智慧感測網路,蒐集大量校園數據,更由計網中心肩負起大數據平臺和雲端服務的維運重任,讓這些數據不只成為校園管理優化的參考依據,也是學術研究創新的實驗場域

2018-09-23

英語學習新創善用雲端和敏捷,透過A/B測試找出網站最佳路徑

英語學習新創希平方科技技術長張修齊表示,善用雲端服務降低成本與增加使用彈性,透過機器學習方式,派送適合程度的教學影片給使用者,期望能真正做到因材施教

2018-09-09

Palo Alto用敏捷貫穿IT管理,更要協助企業用戶完成數位轉型

Naveen Zutshi曾經運用敏捷管理,協助企業徹底改造IT基礎架構,並轉型成為一家數位化公司,現在更要透過敏捷管理,帶領IT部門成為協助其他公司落實數位轉型的重要推手

2018-09-01

統一企業流程改造優化有一套,力推新零售要讓3萬家店都能用

老字號食品龍頭統一企業,多年來,經營腳步不只與時俱進,更持續優化流程改造IT再進化,以支撐不斷增長營運需求,這是資訊部門的責任,將來更大任務,是要打造一個能讓全臺3萬家零售店都能用的新零售平臺

2018-08-26

如何跳脫傳統銀行包袱,台新打造貼心銀行靠AI四戰略

面對銀行數位轉型浪潮,台新一點也不擔心,甚至早在幾年前就積極轉型,還開始結合人工智慧,全力推動客戶經營、流程精進、數據分析,以及風險合規的四大AI戰略方向

2018-08-18