| 金融業 | GAI先行者 | 提示調整 | 永豐金控 | 生成式AI | 科技長 | 張天豪 | 業務
【金融GAI先行者經驗：永豐金控】GAI提示調整是最大挑戰，業務人員能否高度參與開發成關鍵
金融業中快速將GAI運用在對外服務的永豐金控認為，調整提示，是開發GAI應用的最大挑戰。傳統AI開發流程被顛覆，如何促進業務人員願意高度參與開發成為關鍵，永豐金控也正在從集團策略角度推廣新開發文化
2024-10-18
| 金融業 | 上雲 | 金融上雲 | 中信金控 | 科技長 | 賈景光 | 中國信託
【金融上雲實例：中國信託金控】以混合雲發展整體戰略，中信金先靠私雲練兵再聚焦多雲和私雲整合
早在3年前，中信金控制定了整體上雲策略，決定採取混合雲，但以私有雲先行且為重，培養不輸公雲業者的維運能力，等待法規開放後再逐步往公雲移動
2023-10-20
| 封面故事 | 玉山金控 | 玉山銀行 | AI | 金融業 | 數位轉型 | 資料治理 | 組織改造 | 張智星 | 科技長
【強化資料治理，今年聚焦MLOps人機協作】不惜發動29年最大組織改造，玉山要打造一條鞭資料治理流程
玉山展開29年來最大組織改造，不只是為了三大策略和永續發展，還有一個關鍵理由
2021-08-19
| 編者的話 | AI | 玉山銀行 | 玉山金控 | 數位轉型 | 組織改造 | 科技長 | 張智星
玉山的科技金融之路
玉山數位轉型不只換心、通神經，還打造了一個新的AI大腦
| 玉山銀行 | AI | 零接觸 | 金融業 | 數位轉型 | AI客服 | 科技長 | 張智星
【靠AI化被動為主動，打造無人化、零接觸金融服務】玉山未來3年3大AI願景
玉山未來3年AI願景有三步，首先是全面使用Chatbot、抓住顧客意圖，再靠語音分析客服通話、自動根據顧客需求來導流，最後發展24小時的智能語音客服，以科技減少勞力需求
2021-08-18
| 玉山銀行 | AI | 金融業 | 數位轉型 | 科技長 | 張智星
【先用AI研發雲創新，再靠MLaaS將AI嵌入業務系統】玉山2大AI關鍵平臺大解密
玉山自建AI研發雲和MLaaS平臺，一個用來嘗試新點子，一個用來將成熟的AI模型部署到業管系統。但這還不夠，模型上線後挑戰才開始：玉山今年大力推動MLOps和SRE維運機制，要補足AI力最後一哩路
2021-08-17
| 封面故事 | 玉山銀行 | AI | 零接觸金融 | 金融業 | 數位轉型 | 科技長 | 張智星
【從技術研發到加速服務落地，AI團隊不斷轉型再進化】玉山AI力關鍵團隊如何養成
三年前，玉山終止好幾個不乏上千萬元等級的專案，集中資源投入在AI上。當時，他們成立科技長辦公室，隔年更設置專責單位智金處，來落實玉山AI策略。玉山AI這一路，醞釀了十多年終於發酵
【玉山AI力關鍵人物：玉山金控科技長張智星】玉山科技長的3大AI核心戰略
玉山金控科技長分享三大AI戰略：深化創新、兼具穩定和韌性，以及平臺式落地，不僅助玉山實現第三個十年目標，也把玉山推向下一個十年目標
2021-08-16
| 科技長 | 玉山金控 | 資訊長 | 數位長 | AI | 人工智慧
有了資訊長和數位長，玉山為何還要新設科技長？透視第一位金控科技長的定位和挑戰
玉山管理高層已經有了資訊長、數位長，為何現在需要新設一個CTO職務？單靠內、外兩大科技主管的分工架構，仍不夠因應的新挑戰是什麼？
2018-02-07
| 玉山金控 | 科技長 | 陳昇瑋
玉山金控找來臺灣AI學校CEO陳昇瑋擔任科技長，2月正式上任
玉山金控找來臺灣人工智慧學校執行長陳昇瑋擔任科技長一職，但是尚未透露科技長實際負責的業務，明天舉行2017Q4法說會才會正式對外宣布
2018-02-05
