全臺合作通路數最多的聯合集點服務Happy Go，20年來擁抱了大大小小的數據科技浪潮，甚至將技術轉化為Martech產品。他們發展新技術應用原則是，快狠準的將開發資源，用在解決業務部門最大痛點
近2年，少子化嚴重衝擊大學招生，招生因此成為兵家必爭之地。但是，在這場招生競賽中，中興大學網路招生報名服務能夠比其他學校更快上線的關鍵，就是靠IT，加快開發速度
2022-11-07
今年街口電子支付戰略進入下一階段，從累積有效用戶，轉為積極開發多元服務，來將用戶價值變現。面對再次激增的業務量和堆積如山的技術債，新任街口CTO必須帶領團隊再次升級開發效率
2022-10-31
Seagate擁抱IT現代化加速轉型，靠資料湖平臺克服PB級數據挑戰
一家跨國老牌硬碟大廠，每年要生產上億顆硬碟，但不像工廠製程技術不斷翻新，Seagate過去採用的IT技術並未完全跟上，甚至用的還是十多年前的老舊ERP系統，直到5年前，因為數位轉型開始出現轉變
2022-10-24
彰化銀行副總經理兼資安長陳斌是近三十年資深員工，過去他曾經陸續擔任資訊長、數位金融處處長，以及新加坡分行經理，本身接受了資訊和業務的雙重歷練，更是主管機關和金融產業逐漸重視資安過程的見證者
2022-10-17
到了網際網路環境，一隻AP的程式碼，要加上非功能性能力和SRE團隊，才能打造出多數人可用的數位服務，SRE可以說是AP現代化的第二階段，也是數位服務的重要構成
2022-10-03
一卡通從電子票證跨足電子支付有成，電子支付用戶數已突破500萬，成為國內第2大電支業者，為深化使用體驗，持續優化電票與電支用戶資料，並建立監測機制，改善系統穩定度
2022-09-26
龍骨王打造AR互動式遊戲，靠AI辨識患者復健動作，成了遠距復健好幫手，也讓治療師更容易追蹤復健進度。他們更開發步態分析，助醫師更精準衡量復健成效，下一步要成為復健軟硬體設備的Android平臺
2022-09-12
5年前資訊系統連一個月賣幾杯咖啡都難以統計，現在已經開始累積會員數據，瞄準跨品牌精準行銷的未來，只有2人的IT部門，如何完成8品牌跨5業態的IT現代化工程？
2022-09-05
身為臺灣第二大電信商，在新的CEO帶領下，台哥大不只展開新品牌的再造，推動5G元年各項布局，今年更要從IT組織改造、文化重塑做起，加速轉型成區域級的科技電信集團，怎麼做到？
2022-08-22
儘管受到疫情影響，桃園大眾捷運旅客載運量銳減，但仍積極透過端、網、雲的技術研發與IT基礎架構，為軌道智慧化奠定發展基礎，蒐集更多營運端數據，結合私有雲架構蒐集、分析數據，改善營運決策速度
2022-08-08
5年前一項科技部大型計畫，奠定了臺北榮總醫療AI發展基調。在這個基礎上，臺北榮總提出3層式架構，由核心基礎建設層、全院服務平臺層和各項臨床專科應用層組成，要來實踐未來智慧醫療藍圖
2022-08-01
遠傳電信資安長朱建國表示，資訊部門承擔起公司營收的同時，資安部門整合業務，協助打造「預設資安」（Security By Design）的電信服務，奠定客戶信任的基礎，也印證資安已經成為企業營運不可或缺的重要環節
2022-07-25