均一教育平臺營運超過十年,系統架構複雜導致開發變慢,過時程式碼也阻礙平臺發展。團隊曾嘗試微服務架構改造系統,結果卻不如預期。不過,團隊吸取失敗經驗,著重系統程式碼升級工程,在今年順利上線

臺中市數位局主動出擊推智慧城市,3管齊下打造數位市民服務

2022年底,臺中市政府數位治理局正式成立,從原2級機關的資訊中心升級為1級機關,同時設定3大戰略目標主動出擊,要實現智慧城市、整合優化市府服務和建置數位市民平臺等願景

2024-02-05

打造數據中臺強化資料治理,悠遊卡發揮數據力加速電支發展

從交通及電子票證老牌公司,到成為電子支付市場新進者,悠遊卡累積大量消費數據,近幾年積極通過數據整合分析,提升內部資料治理,強化電子支付市場競爭力

2024-02-01

垂直產業AI模型需求崛起,帶動HPC普及與算力技術進展

當AI技術從研究落地到商業場景,不僅使AI演化出新趨勢,還帶起了新一波HPC硬體應用需求。不只AI影響HPC,舉凡CPU/GPU高度整合、量子運算等技術趨勢,原動力都來自於人類不斷挑戰更高複雜度的問題

2024-01-26

百年華南銀加速數位轉型,3大關鍵工程實現數位敏捷力

2022年初,華南銀行啟動數位轉型計畫,展開三步關鍵工程,先是引入敏捷開發,建立名為數位工場的跨部門協作小組,接著還要翻新IT架構、進行流程改造,推動端到端數位化

2024-01-19

國軍高總擁抱開源開發技術,累積小勝利要新建數據中臺

國軍高雄總醫院IT擁抱雲端開發框架Ruby on Rails,不只用來打造專責病房儀表板、重構醫院入口網站,下一步還要用來建置數據中臺。同時,他們也計畫嘗試生成式AI Chatbot,要來提高服務品質

2024-01-12

八年苦工練成超強多功能模型,Pinkoi靠AI實現超級個人化

八年前,Pinkoi立下達到商城個人化風格推薦的目標,歷經基礎建設汰換、數據資料應用轉變、模型多次迭代,克服AI落地和維運的挑戰後,他們近期對外發表多功能AI模型,一年內藉AI促成3億元訂單收入

2024-01-05

雲象揭醫療AI產品選題心法,下一步攻基礎模型找出新突破

雲象科技在臺灣第一波醫療AI浪潮中起家,自2017年發跡至今,拿下近半數臺灣數位病理市場。他們從2大AI里程碑專案中,體悟到兼顧臨床需求與市場需求的方法,也給出臺灣醫療AI市場難題的潛在解方

2024-01-05

經營會員數據不靠D2C零售,中華海洋生技出資訊流奇招

在強調第一方數據經營的零售轉型浪潮中,生技傳產中華海洋生技面臨沒有直面消費者通路的困境。他們透過另類會員經營策略,既蒐集會員消費數據,也要用會員來蒐集外部通路銷售數據,發展出資訊流的D2C

2023-12-22

百年郵局全面數位大轉型,靠IT優化服務打造郵政生活圈

這兩年,中華郵政開始出現不一樣轉變,不只積極推動內部轉型,優化郵儲壽業務流程,朝向更行動化、更智慧化的郵政服務新模式邁進。這間百年郵政公司實現全面轉型的一大關鍵,就是靠IT

2023-12-01

強化內部資安防護架構,新北市以預警聯防機制抵禦攻擊

近幾年從中央到地方政府重視資安,新北市政府面對增加的網路威脅及駭客攻擊,重新規畫內部資安防禦架構,以點線面的縱深防禦,搭配區域聯防機制,建立異常預警機制,並阻擋駭客入侵橫向擴散

2023-11-24

不只為加速轉型全面擁抱公雲,裕利更善用IT創新數位化應用

裕利的商業模式很不一樣,不僅僅是提供醫藥物流配送,還包括了藥廠銷售維運服務,使得這家公司的經營重度依賴IT,必須仰賴IT和數位化,甚至加速轉型上雲,發展創新醫藥數位化應用

2023-11-03

兩校合一加速資訊系統汰換,陽明交大以遠距實現跨校區學習

陽明大學與交通大學合併為陽明交大,儘管合校至今已超過2年,在行政、教務、人事仍處於磨合階段,加速IT資訊系統整合汰換腳步,盼以醫學與資訊理工互補,培育跨領域人才,迎合智慧醫療新趨勢

2023-10-27