專欄

編者的話

雲端災難復原商機大爆發
文/ 李宗翰
proton's 的頭像
災難復原（DR）產品與服務的選擇越來越多，企業與組織進行適用評估時，除了注意功能、復原等級是否符合需求，也要留意安全防護措施，尤其身分存取控管一旦沒做好，可能在災難還沒發生前，就會面臨資料外洩的重大問題

2024-04-19

編者的話

老威脅和新風險
文/ 王宏仁
ray's 的頭像
過往先從臺灣資安災情、資安投資展開的iThome大調查系列報導，今年也轉而先從企業資安風險圖開始揭露，這正是一個可供企業了解2024～2025資安風險分布的領先指標，可以作為企業規畫未來一年資安策略和資源分配時的參考

2024-04-14

編者的話

IT產品老弱殘是資安危機
文/ 李宗翰
proton's 的頭像
SOHO路由器、物聯網裝置這些隱身在角落的IT設備，往往在EOL後仍繼續被使用，一旦出現資安漏洞就可能被綁架成為殭屍網路成員，最近又有類似事故重演

2024-04-03

編者的話

政府IT韌性的關鍵一步
文/ 王宏仁
ray's 的頭像
對政府機關而言，關鍵民生系統的韌性大改造，正是一趟推動IT架構現代化、學習雲原生技術的轉型過程

2024-03-28

編者的話

夠用就好！重新審視品質開支
文/ 李宗翰
proton's 的頭像
今年全球IT熱烈關注的FinOps議題，亞馬遜技術長倡議的IT節約架構，以及台積電對自我要求「just enough！」品質的態度，在在提醒著我們天下沒有白吃的午餐

2024-03-22

編者的話

回歸資料基礎工程的必要
文/ 王宏仁
ray's 的頭像
近年不少醫院IT重新聚焦資料基礎工程，尤其是病歷資料的結構化，因為他們發現創新不見得非靠AI不可

2024-03-15

編者的話

誠實為上策
文/ 李宗翰
proton's 的頭像
適當的狀態揭露對於個人與組織的成長，都是有幫助的，我們難以無視犯錯、出錯或各種引以為恥的事情，想要掩飾這些狀況，可能要掰出更多謊言，有時反而欲蓋彌彰

2024-03-08

編者的話

實踐FinOps必須先讓工程師有感
文/ 王宏仁
ray's 的頭像
2021年時，沃爾瑪開始意識到雲端維運成本管理的重要性，重新調整多雲戰略，思考如何在全球架構下達到更高的成本效益

2024-03-01

編者的話

拍賣龍頭AI長的挑戰
文/ 王宏仁
ray's 的頭像
重新以顧客角度來思考推薦本質，eBay開始聚焦顧客上站逛商品的探索行為，追蹤描繪顧客的購物旅程，想辦法理解在這個過程中，顧客的興趣變化，來設計新一代的推薦系統

2024-02-23

編者的話

雲原生當道，下雲也是一種選項
文/ 王宏仁
ray's 的頭像
當旗下產品的用量和用戶都穩定成長，已經享受不到上雲的主要好處：簡化複雜性和因應不確定爆量需求，37signals技術長、RoR之父DHH如此比喻「就像沒有住在斷層帶，卻要付出房價四分之一的地震保險費，這個代價一點都不成比例。」

2024-02-05

編者的話

透過實體設備搬遷巨量資料
文/ 李宗翰
proton's 的頭像
企業與組織在單一站點環境內蓄積大量資料後，得一口氣將大批資料搬運到另一個站點，以便後續進行分析、記錄保存的情況可能越來越常見，如果只仰賴網路一次完成數TB資料的傳遞，恐怕會付出相當龐大的時間成本

2024-02-02

編者的話

2024是GAI應用爆發年
文/ 王宏仁
ray's 的頭像
三大公雲巨頭都看準了2024年的GAI應用爆發浪潮，相繼發表了自家的GAI戰略以及技術發展架構，要提供一套涵蓋GAI應用開發生命周期的工具鏈，也要快速建置夠完整的生態圈

2024-01-26