在2025年末,數位發展部部長林宜敬在臉書,發布標題為「一個無感的政績」的貼文,乍看之下,原本以為這是部長想表達對普發現金政策實施的看法,沒想到這篇貼文不僅提醒國人注意9成民眾登記或領取的施行成果,也揭露相關資訊系統快速建置的訣竅,以及登記與查詢作業的防詐設計。
文末他也解釋「無感的政績」並非是負面意義,他寫道:「將政府的資訊作業做得很順暢,做到民眾幾乎沒有發現我們的存在,甚至無感,其實就是我們的重要政績。」底下有一篇留言用公衛與醫護的關係呼應,當中寫道:「無感就是優秀。預防做太好,病人不會生病就不會相信醫師的話。醫師跟公衛(之間)永遠的隔閡」,另一篇留言則以新鮮空氣比喻資訊系統的價值,網友表示「好的IT服務就像新鮮空氣,當你吸到廢氣的時候才會懷念新鮮空氣。」。
這些比喻讓我想到一些廣告,標語已成為家喻戶曉的經典名句,例如:源自冷氣機廣告的「最高品質:靜悄悄」,強調空調系統的運作可以很安靜、不嘈雜,這句話也經常出現在當時的中小學師生互動場景當中,因為老師一說此話,學生就知道現在該安靜了;源自衛生棉廣告的「就是這麼薄薄一片,讓我幾乎忘了它的存在」。
類似情境用在IT服務的場景也相當貼切,不少廠商常說他們提供的解決方案,能讓客戶得到無縫體驗(Seamless Experience),Seamless過往大家都粗略地翻譯為無接縫,簡稱無縫,每次我自己用到這詞,所想到的替代用語是「天衣無縫」、「流暢」、「順暢」,但最近看到有人也將這詞譯為「無感」,表達的意思相當貼切,也正好呼應部長近期這篇貼文的感觸。
另一個與此情境有關的說法是No News Is Good News(沒有消息就是好消息),其實,這是過往很多人接觸或學習Unix/Linux類型系統的操作時,可能都會接觸到的設計哲學,基於這樣的概念,當使用者輸入的指令一旦執行成功,例如,鍵入mkdir的指令以建立資料夾,之後會安靜地回到殼層(shell)的命令提示介面,使用者可以馬上繼續輸入與執行其他指令,若發生失敗或例外狀況,才會在電腦螢幕輸出相關處理訊息,供IT人員檢視與查詢執行過程當中發生的問題。
這麼做的好處,是IT人員能夠在更少雜訊的狀況下,持續進行系統的操作,但缺點是:若執行刪除大量檔案與資料夾這類高風險的指令,系統不會在此額外提醒用戶確認是否要這麼做。
最近接觸一家消費端防毒軟體的相關供應商,他們採取低調的作法,似乎也呈現「無感」的另一層意義,他們認為,市場能見度不如過去清晰,並不意味著銷售表現會跟著變差。近年來,雖然透過網路電商平臺,消費者仍能買到他們的產品,但大家已許久不見任何與這些產品有關的行銷與廣告訊息,原本我們以為由於公司併購的關係,這些防毒軟體廠牌已放棄臺灣市場,然而,他們表示營運策略是專注服務,致力於提升客戶滿意度,靠著客戶口碑而得以繼續立足市場,因此,他們並未因公眾曝光度的劇烈萎縮,而導致產品銷售業績下滑。
不論是否持續對外揭露與證明本身的市場價值,對於所有企業與廠商而言,如何持續改善自身的業務營運效率,仍是共同追求的目標,這有賴於整個經營團隊的團結合作與努力。若身為部屬,受到主管的監督,必須積極展現自身專業、發揮所長、盡忠職守。若身為公司高層,監督部屬與促進不同單位的協同運作之餘,也必須更重視本身的操守,實踐與堅持誠信、正直、透明、遵守職業道德、當責的理念,才能帶領整個團隊。
可惜的是,近期出現一些公司營業機密外洩的爭議,突顯基層與高層人員職業操守面臨重大危機,也有公司管理階層發生婚外情醜聞而遭到大眾議論,雖然相關事件的對錯可能交由司法程序來仲裁,但更令我感到惋惜的是,這些爭議人員所屬或領導的團隊士氣,顯然會受到非常嚴重的打擊,他們要耗費多少時間才能重新振作?必須做出多大的成就,才能讓世人重新認識他們所屬的企業價值?期盼IT從業人員提供更順暢、穩定、可靠的專業服務,也必須更加自律、敬業。
專欄作者
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