知難而行

今年1月下旬臺灣民眾最關注的兩則新聞，都是與克服巨大挑戰有關。首先是臺美關稅談判達成共識，確認對等關稅15％不疊加原最惠國（MFN）稅率，並爭取到半導體及衍生品關稅的最優惠待遇，汽車零組件、木材家具、航空零組件（其中的鋼、鋁、銅衍生品）等多項232關稅最優惠待遇，以及採用「臺灣模式」引領業者進軍美國供應鏈，促成臺美高科技領域相互投資，這項艱鉅的談判行政院副院長鄭麗君與政務委員楊珍妮領軍的團隊，居功厥偉。

另一件事是美國攀岩高手霍諾德（Alex Honnold）徒手獨攀台北101大樓，挑戰成功，耗時約1個半小時的過程，在影音串流平臺Netflix向全球直播，吸引多家國際媒體報導。為了幫助大家更了解這個網路直播服務的應用，隔天我們的副總編輯王宏仁也發布報導，介紹Netflix全球直播的幕後技術架構。

這兩項重大成就的背後，有許多人投入大量時間與心力，不僅考驗體力、毅力與抗壓能力，更需要有強大的信念、意志力、勇氣，以及耐心與細心，也激勵更多人積極推動自我創新與突破。

以關稅談判為例，過程中歷經9個多月、6輪磋商，團隊積極研擬與說明臺美經貿合作計畫、多次赴美進行實體磋商，面對外界各種傳言與質疑、批評的聲音，所有成員承受許多壓力，鄭麗君日前受訪時，曾表示談判是整個政府團隊無時差合作的成果，總統、副總統、院長與各部會全程同步支援，做足準備，堅定目標與立場，化解衝突而不讓談判破局，總統、副總統、行政院長及相關首長在磋商前聽取談判團隊的會前報告，磋商時也需要即刻與談判團隊共同討論或做出決定，甚至在談判會後共同討論沙盤推演。

數週之後，預計將簽署臺美對等貿易協定，然而，我方須經國會審議通過，才能算是真正定案。根據媒體報導，行政院經貿談判辦公室資深談判代表兼執行秘書徐崇欽答覆立委提問時表示，若立法院對協定文本有意見、要修改，協定便無法生效，且能否重新談判還需端看美方的想法，因此站在行政部門立場，希望國會能支持現有成果。

至於成功徒手獨攀台北101大樓的壯舉，大家不僅對於Alex Honnold的技高膽大相當敬服，促成此事的台北101公司董事長賈永婕，展現的魄力、信念、執行力也令人讚嘆。

行政院前政務委員張景森的評論，也道出許多人的看法，正如他在臉書上貼文表示，真正困難的，從來不只是技術，而是「誰來承擔風險」。因為承擔風險的人，不只選手本人，還包括主辦單位101，以及與之配合的整座城市。為何台北101過去沒有這樣的創舉？誠如他更早一篇貼文所言，過去101內部也曾評估類似攀登活動，並表示擔心意外，一旦發生意外，101就會被地政單位登記為凶宅，而這也是大部分民眾擔心的可能狀況，恐怕影響臺灣的國際形象，不過，對於101現任董事長而言，她坦言自己比任何人都知道肩上承擔的重大責任，以及可能出意外的風險，但她在臉書的貼文提到為什麼如此決定，她寫道：「意外，不等於錯誤。」，「挑戰可能會失敗，那就因為這樣不挑戰了嗎？」，「不做最簡單，拒絕最輕鬆。但我沒有。因為我知道，這對台灣而言是一個千載難逢的好機會。」，「就算我被罵到翻，就算最後我必須滾蛋，我也要拚這一次。」

這些話雖然是董事長如今終於可以大方吐露的心聲，但也鼓舞很多人在適當衡量風險的情況下，應該要勇於追求自我突破，而非因此卻步不前。

為何會有寧可不作的保守心態？在華人傳統文化成長的我們，身邊充斥著大量提醒眾人注重避險的詞語，例如，「知難而退」可表達隨機應變的意思，例如，《左傳》提到：「見可而進，知難而退，軍之善政也。」，《吳子》提到：「見可而進，知難而退也」，皇甫湜〈答李生第二書〉提到：「夫無難而退，謙也；知難而退，宜也，非謙也。」但後來幾乎都指向顧忌畏縮之意。

此外，未謀勝先慮敗的保守心態也相當常見，擔心風險的程度過高，使得人們害怕失敗，而不敢積極追求改變的機會。然而，「富貴險中求」，面對各種危及個體與組織生存的壓力，2026年我們必須更勇敢地接受挑戰，眼前有許多危機浮現，我們明知前途將面臨許多困難，仍必須勇敢前行！