醫療IT | Page 29

臺中榮總HIS早在2010年完成資訊再造，從封閉式的IBM大型主機架構，走向開放式系統，不只降低開發成本，還能使用時下熱門的程式語言、資料庫和工具，加速開發時程，更輕易將中榮的創新力帶到全臺12家榮院

2021-02-24

臺北榮總新竹分院是這次中榮醫療資訊系統導入的北區種子醫院，也是全臺第3家導入上線的分院。他們整合了前2家的痛點，與上級機關溝通、取得3個月緩衝期，來與中榮優化系統，成為後續分院快速上線的關鍵

2021-02-24

臺中榮總HIS導入全臺12家分院計畫醞釀了8年，從未有系統輸出經驗的中榮請教先行者，建立導入計畫原則，放手讓分院主導，讓各分院全體總動員，最後能做到1個月上線1家的速度，刷新臺灣醫界HIS改造紀錄

2021-02-23

為了把自家HIS導入全臺規模較小的12家榮總分院，臺中榮總啟動HIS瘦身，首要目標是要降低伺服器的服務種類和數量。而且不只IT要瘦身，醫療編碼也得瘦身

2021-02-23

臺灣醫療資料交換有4大痛點，缺乏統一規範、永遠做不完的重工、難支援行動裝置，未來發展性不足等。這些問題，促使臺灣醫界和產官學先行者力擁新一代標準FHIR

2020-12-17

為建置一套整合醫療資料和IoT設備資訊的即時戰情室，臺中榮總IT團隊採用FHIR，以Node.js和MongoDB自建一套執行FHIR資料交換的環境，來測試即時彙整IoT設備資訊的工作流程

2020-12-17

FHIR整合前幾代國際醫療資料交換標準優點，不僅支援更多格式，還更遵從HTTP協定、支援行動裝置和資源受限系統，緊跟行動化趨勢。此外，它還有豐富的開源資源

2020-12-17

高雄榮總是全臺第一家取得醫事人員行動憑證的醫院，以病歷簽核為前導應用，只要0.5秒就簽完一張病歷！今年底將大舉採購770隻公發手機，讓護理人員全面導入，還要發展更多行動醫療應用

2020-09-17

記取過去SARS慘痛教訓，政府開始建立疫情指揮中心，並在這次防疫過程扮演關鍵角色，相對地，企業面對重大資安事件時，不僅要具備資安應變團隊，背後也要有編組與演練的配合

2020-07-22

在短短3年內開發多項讓人眼睛為之一亮的醫療AI模型，但又不拿取任何原始資料，AI Labs創辦人杜奕瑾說，聯合學習就是關鍵

2020-07-09

三總加入由Nvidia和美國麻州醫學中心發起的COVID-19聯合學習專案，要集結20家跨國醫療機構之力、打破醫療小數據局限，以武漢肺炎患者連日的X光片和生命徵象數值，來打造一套病情惡化預警系統

2020-07-09

臺北榮總嘗試聯合學習試驗，利用臺灣杉二號雲端環境，建置5個代表不同醫院的節點，以分散式機器學習方法，來強化AI模型對異質影像的辨識能力

2020-07-09