據IDC「2001年亞太地區ASP發展」報告指出，由於部分廠商進行品牌整合、縮減部分地區經營，使得亞太地區應用服務商（ASP）去年平均獲得25萬美元的可觀收入。
IDC還指出，亞太地區（不包括日本）ASP市場將從2001年的9600萬美元增長到2005年的5.29億美元，年複合成長率為53％。新加坡將佔整塊市場大餅的19％。按ASP價值排序，新加坡、馬來西亞、香港和澳大利亞位居前幾名。
2002-02-04
目前固定IP單機型的1.5M ADSL市場行情在每月1300元至1500元，較降價前的9500元至1.44萬元，調降了8成以上；而浮動IP的1.5M ADSL也有近20%的降幅，由每月1000元至1100元，降至888元。
2002-02-04
網路風雲人物（五）Seednet總經理程嘉君：羽球是我人生的防空洞
打羽球是程嘉君20年來始終不變的運動習慣，每星期一晚上是他的羽球時間，程嘉君將這項活動稱為他的「防空洞」，「就算再低潮，去打球時注意力專注在球場上，沒時間想別的事，之後壓力自然化解」，也因此他常鼓勵員工找一個適合自己的防空洞，才能擁有平衡的生活。
2002-02-07
雖然LTO在2001年底傳出捷報，全球銷量突破100萬套，但是一提到2001年在臺灣LTO的銷售狀況，HP、IBM、Seagate三家外商立刻三緘其口，基於外商對「銷售數字」的處理原則，廠商的回應都是清一色的「無可奉告」。
事實上，三家LTO主要廠商在臺灣的推展狀況並不一致，當然，結果也不盡相同。Seagate北亞區總經理蕭志軒說：「臺灣並非沒有儲存市場，而是備分的文化還沒有形成，Seagate每季賣出的LTO還不到兩位數。」
2002-02-11
「LTO是屬於開放規格的，但是這個標準並不屬於任何一家公司。」IBM企業主機暨周邊系統事業群業務經理施東峰說。只要任何一家公司有心生產LTO，都可以花相當少的錢取得LTO的授權，「不像DLT，它屬於Quantum所有，授權的費用並不低，發展的規模也有限。」施東峰說。
原本IBM估計2001年LTO目標為800臺，不過去年因為景氣與市場接受度問題，讓IBM的LTO銷售「接近」800臺。施東峰說：「IBM的LTO賣相相當好，在IBM臺灣的儲存營收中，就佔有20％左右的比重。」
2002-02-11
市場上對於Seagate以硬碟方式推動LTO的說法，Seagate認為並無不妥。Seagate說：「我們是一家專業的儲存廠商，和IBM、HP比起來，我們缺了系統的產品，在LTO的推動上，主要還是以硬碟的思考出發。」
Seagate推動硬碟的方式，是採取OEM的授權，因此在推動LTO時，也受到OEM的影響。「LTO制定的只是交換標準，但是各家的產品外觀、細部功能都不一樣，當初的標準並不負責銷售成績。」Seagate說。
2002-02-11
智邦科技技術顧問蔡旻甫指出，思科系列認證在業界相當成功，就同業的角度來看，必須放在比較大的格局思考。
蔡旻甫指出，思科成功的主要原因在於：「思科把專業認證當作是一項主要的business，所以相當嚴謹。」不像微軟，剛推出時雖然轟轟烈烈，也受市場矚目，但目前微軟的MCSE證照，因為持有人數太多、太氾濫，已經不受重視。更重要的是，「微軟的認證沒有實務基礎，沒有操作經驗的人，在家猛K書就可以通過考試，對業界沒有說服力」。證照是「履歷表過濾器」
2002-02-13
2001年臺灣軟體產業可說是苦戲連連。經濟不景氣像是廠商的口頭禪，頻頻在日常對話中出現，雖然無奈，但大家都在同一條船上，無有人能自外於這樣的環境。
兩岸加入WTO後，各路人馬把目光的焦點集中在大陸市場，一夕之間改變了雙方的命運。大陸市場是各個大廠關注的所在，更是臺灣的最佳戰場。iThome電腦報周刊特別整理了臺灣軟體產業2001年十大事件，回顧過去曾經走過的腳步，檢視以往發生的事件，作為新一年開春的起點。No.1 微軟XP既出，資訊產業大地震
2002-02-11
到今年3月，CCC Network進入亞洲市場即將滿2年，對臺灣市場來說，CCC Network的名氣不算響亮。但如果一提起原始股東的微軟與Dell，就讓人不得不承認，CCC Network有兩位「產業資優生」在背後撐腰。
2000年初，CCC Network總部在進入亞洲與納斯達克掛牌間選擇其一，最後的結果選擇進入亞洲，近2年的耕耘，讓CCC Network在亞洲市場有長足的進步。另一方面，因為網路資料中心（IDC）的模式並不如市場預期的快速蓬勃，也著實讓CCC Network吃了一驚，趕緊重新評估市場尋覓新方向。高估臺灣IDC市場潛力
2002-02-22
Palm公司在1月底正式推出支援無線傳輸的PDA「i705」，透過與網路業者的合作，使i705可提供上網瀏覽、線上聊天與隨時接收電子郵件等功能。另外，不只適合在企業環境方便員工連網使用，Palm也看好零售市場的購買潛力。
2002-02-13
以晶片組起家的威盛1月30日宣稱將調整產品線比重，未來該公司將致力於調高非晶片組業務的營收比重，朝向消費性電子市場邁進。威盛總經理陳文琦表示：「過去威盛給人的印象是晶片組公司，但是我們除了邏輯晶片，我們還有光儲存（CD-ROM、DVD-ROM）晶片、嵌入式處理器等很多很好的產品，未來我們即將跨入新的領域，致力於推廣新平臺標準。未來我們希望威盛是一個平臺（platform）公司，而不只是一個晶片組（chipset）公司！」
2002-02-19
數位時代的來臨，造就了數位產品的發達，根據柯達所提供的數據，臺灣擁有數位相機的市場佔有率為3～4％，其中，主流產品為200～300萬畫素。數位相機廠商柯達便表示，根據預估，臺灣去年數位相機市場約有9萬臺，其中，柯達銷售近3萬臺，而來自於網路通路銷售的比例則佔1成5。
臺灣柯達行銷經理金玉珍表示，柯達一向致力於推動線上銷售數位相機的業務，並發現在亞洲8個國家中，以韓國及臺灣線上銷售的成績最好，今年也將持續進行相關的行銷活動。但金玉珍也強調，柯達的行銷活動並不會針對特定的數位相機代理商，而是以整體形象或產品行銷為主。
2002-02-06
根據Dataquest最新統計，2001年全球工作站出貨下滑11％，僅有140萬臺的規模。自Dataquest開始統計全球出貨數字以來，2001年是首次下滑的一年。推究原因，Dataquest認為，景氣環境不佳、缺乏新科技動力與企業對投資的謹慎，是造成工作站出貨下滑的原因。
2001年工作站的下滑情勢中，以HP的下滑最為嚴重，整體下滑43％，其次分別是康柏與昇陽，兩家公司分別下滑16％上下。不過，幾家歡樂幾家愁，Dell與IBM就分別成長22％與1.3％。Dataquest分析師認為，工作站景氣要復甦，至少要再過幾季！
2002-02-19
備受IT界矚目的HP、康柏合併案，1月31日終於正式獲得歐盟批准。歐盟認為，這項240億美元的合併案是歷史上最大的一筆，歐盟委員會並沒有發現太多壟斷的問題，再加上HP不斷宣稱，將不會隨意造成產業壟斷的結果，因而批准這項合併案。
雖然先前HP創辦人後裔不斷提出反對合併案，認為HP的優勢是在印表機業務而非PC，而且過去大型企業的合併終至失敗。不過因為歐盟率先批准兩家公司的合併案，證明合併案在法律途徑上已經逐漸站穩腳步，意義比其他股東的聲音都要大。
2002-02-19
談到「後PC時代」，似乎帶有宣告PC產業即將沒落的含意，讓人聯想是否PC產業即將風華褪盡，邁入夕陽。資策會MIC硬體產業研究組組長王勝宏表示：「PC產業並不會因此消失，也不會變得不賺錢！」
就像電視興起以後，廣播並未被淘汰一樣。IA產業的興起，不見得會威脅PC產業的生計。已經發展20年的PC產業仍然在求新求變。在技術上仍然持續朝著處理速度更快、效能更好的方向發展。在市場上，也繼續從產品的世代交替，以及開拓新興市場獲取更高的利潤。「只是PC業者為了經濟規模，會漸漸走向大者恆大的局面。」王勝宏說。
2002-02-12
根據IDC市調指出，IA市場成長非常快速，預計在2002年，美國消費性市場的IA出貨量將超越PC，而2004年時，全球IA出貨量將從1999年的1100萬臺成長到8900萬臺，產值則會從24億美元成長到178億。臺灣市場方面，根據資策會市場情報中心的預估，今年IA產值預計為5億美元，但至2005年將達64億美元。
為了能在後PC時代的產業競賽中贏在起跑點上，全球資訊廠商無不摩拳擦掌。這兩年，明顯的看到許多廠商開始調整產品線比重，將經營重心從原本以PC為主軸的事業抽離，分出心力經營通訊、消費性電子的產品。
2002-02-12
新疆第一家軟體園，日前在烏魯木齊高新技術產業開發區百花村軟體園建成。據了解，百花村軟體園是由新疆百花村股份有限公司投資2.1億元人民幣興建而成。
作為烏魯木齊高新技術產業開發區的一個特殊園區，它是集科技資訊發布交流、科技企業辦公生活、高新技術產品及計算機軟體的開發研製和經營貨運為一體的高科技園。
2002-02-21