人物
富邦金控資安長蘇清偉將二十六年警務實戰經驗，移植到強調法遵和監管的金融業，建立「一條鞭」式的治理模式與「白名單」策略，在無聲中，築起捍衛百萬客戶信賴的金融防線，資安也成集團數位轉型的推手
台新新光金控自去年7月整併後，不同子公司陸續完成整併，台新新光金控兼銀行資安長陳詰昌提出以「基準線」為核心的治理原則，要求所有子公司先達到一致的資安水準，再依業務特性向上加嚴，讓防禦完整有彈性
2026-01-22
站在兩千萬人通訊背後的防線，LINE與詐騙正面交鋒的數位戰爭
LINE臺灣資安長劉威成，從「一人部門」到引領全臺通訊安全的資安治理之路，不僅在《打詐專法》的支持下，承擔主動打詐的角色；更從風險管理的角度，讓所有資安事件處理，奠基在透明與信任上的團隊分工
2026-01-16
整合4署1院資源力推IT組改，環境部要讓IT部門成為AI推手
因應日益複雜的環境保護及治理挑戰，環境部升格2年多啟動內部小組改，將監測資訊司改為環境資訊科技司，整合4署1院的IT資源，讓IT成為環境部導入AI應用的推手
2026-01-08
為降低人工查驗護照工作壓力，移民署近幾年加快機場、港口部署新一代查驗通關系統，提供旅客更便利的查驗通關體驗，還透過汰換老舊設備、翻新機房，結合多中心分散架構，強化國境管理資訊系統韌性
2025-08-22
媒體集團關鍵評論網與日本集團Mediagene合併赴美上市後，IT部門不只大刀闊斧整併兩端技術架構和團隊，更推動跨部門資料交流。為因應法遵需求，大規模調整系統，串聯財會、廣告、營運、技術等部門資料
2025-08-07
氣象署加速氣象科技發展，推動數值預報的高速電腦主機中長程建置，未來8年將逐步提升超級電腦效能，還將增加採用新世代GPU，透過公私協力與外部單位合作，強化臺灣在地的AI測報技術，輔助天氣預報
2025-08-01
一銀七年前啟動數位轉型，先從導入敏捷開發做起，逐漸推動多項IT現代化計畫，更同步做了流程改造。面對GenAI浪潮，一銀靠著過去奠定的基礎，更要蛻變成以軟體定義、數據驅動和AI決策為核心的科技金融企業
2025-07-25
用核心系統自建、其餘委外的方式度過零到一的IT草創期，臺中捷運開始整合流程、精實管理，現在要進一步截取資訊、建置中捷雲，打造一套戰情室儀表板，即時呈現營運動態，為數位雙生打基礎
2025-06-13
有著美式餐飲DNA的開展集團，以總部作為支援中心，導入高規格ERP系統和AI應用，來強化第一線餐廳管理效率。只要能降低餐廳負擔、加速管理環節，他們不問IT賺多少錢，只問有沒有幫助
2025-05-16
臺灣菸酒近幾年縮減生產及營業據點，減少客戶臨櫃排隊等候訂貨的情形，鼓勵B2C及B2B客戶線上訂購商品，大力推動電商化業務發展
2025-05-09
從2019年開始推動數位金融，永豐金證券花六年走過三個發展階段，靠數位科技輔助獲客、提升開戶數的同時，持續深化服務。今年，他們的目標是要推動股票禮品卡，靠數位產品來接近更多新客戶
2025-04-21