對於「賺錢」這個技能的培養，約略可分為紀律、企圖心、選擇等課題。企圖心必須要搭配紀律才會產生正面效果及良好的執行成果，而選擇則是要從許多實際的練習中琢磨而得。
2012-07-12
大多數人會覺得第一印象是從外表來決定，可是科學研究指出，外表的印象不如言談的印象，而所謂的好口才，除了能確實溝通，禮數周到與措詞適當是最重要的，因為講話的內容、深度與器度就代表了個人的學養與教養，也代表了格局與態度。
2012-07-06
多年來我一直遭遇到的問題，也是最多人問的，就是：「這世界上是否存在一套完整的制度，讓想開公司的人拿到就可以套用？」很多職場專業人士，也把自己多年來的典章表格整理好，當換了一個工作的時候，就拿出來套用，往往可以快速進入狀況。可是真的有這麼一套創業必殺制度嗎？
2012-07-04
為了企業的競爭力，信任、態度、專業、績效究竟該如何安排先後？Mentoring也許是一種好的解決方法，與團隊作觀念溝通，進行價值觀的討論，隨時保持在正確方向上。
2012-06-19
煩躁的來源，多半是源自於不該發生的事情發生了，或者是重複發生難以掌控的事件，而經營上的煩躁，則可能是來自於決策品質的不良。真正能夠徹底解決煩躁的方法無他，就是「做時打好基礎」。
2012-05-25
每日求新求變的環境中，我們必須在完美、超值與堪用三者中抉擇，當我們大力投入市場，循序漸進、忍耐一下潔癖，一開始推出90%的產品試水溫在逐步改善，對於消費者而言就已經超值，然而對於服務客戶的到位程度，則是唯一不可以妥協的潔癖。
2012-05-11
一旦出了問題，經營團隊應當先聚焦於解決問題，而高階主管則需要更多一層去體認利害關係，畢竟「沒有人愛犯錯與故意犯錯」。當員工犯了錯時，這表示有更多改善的空間，更可以從中學習調整的心態，提振團隊的信任與士氣。
2012-05-04