宏碁eDC攜手Tyco

2001年耗資30億元籌建eDC的宏碁,日前首度跨出臺灣,將異地備援機制伸向日本,Tyco集團日本子公司Tyco Healthcare日前宣布採用eDC異地備援服務,預計3年耗資千萬元以上,並在2年後做到線上備分。

2004-12-24

明基智慧手機齊步走

在明基(BenQ)三歲慶生會那天,同時間,明年度要上市的智慧手機P31及首款3G手機也搶先亮相。

P31算是P30的進階版,但與P30最大不同的是,P31的相機像素跳升為百萬像素,強化多媒體功能,增加紅外線遙控的功能,與家電連結性增強,除此之外,還隱藏了天線,但是厚度增加是比較美中不足之處。

2004-12-24

翔威國際推出Smartphone手機遊戲,搶攻OEM、ODM市場

隨著智慧型手機的普及率越來越高,翔威國際也決定搶進Smartphone手機遊戲市場,該公司目前已透過.NET技術研發出3款Smartphone的手機遊戲,同時將藉此搶攻Smartphone手機遊戲的OEM、ODM市場。

2004-12-24

資策會網多所通過CMMI第二級認證

資策會自從2001年開始推廣CMMI(Capability Maturity Model Integration)軟體認證制度以來,目前除了資策會資訊工程研究所在2004年中通過CMMI第三級認證評鑑以後,網路多媒體研究所也順利通過CMMI的第二級認證,

2004-12-24

臺北文學獎開放網路票選

由臺北市政府文化局舉辦的「第七屆臺北出版節暨文學獎」活動於今年首次開放網路票選,承辦本次文學獎系列活動的博客來網路書店表示,今年特別規畫「網友評審」的票選獎,期望能進一步帶動文學獎參與的活絡度,透過網友票選,使更多好作品讓更多人閱讀。並且藉此將網友票選的「市場趨勢」與文學界評審老師的「專業眼光」作一次比對,這也是臺灣所有文學獎項中的一大創舉。

2004-12-24

軟體能力新標竿——流程改善機制

CMMI(能力成熟度模式整合)這個名詞大家耳熟能詳,主要針對組織流程的改善,特別適用於提供軟體開發或整合服務方面的單位。由於CMMI已經成為國際公認能改善服務品質的流程標準,多數企業已經注意到這個趨勢,並開始規畫導入工作。

2004-12-23

理性看待臺灣印表機的秩序

Konica Minolta大中華區總經理黃少陽:撒出印表機播種還不夠

2004-12-23

甲骨文加仁科,商軟市場作二望一

整合開發者(OpenWorld)和應用(App’s)大會,今年(2004)的甲骨文開發和應用大會報名人數創下2萬5千人記錄。盟友惠普、戴爾、昇陽、英特爾和EMC等公司執行長都為其站臺助講,展示區擺了各式各樣的廠商攤位,不乏既競爭又合作的對手如SAP、IBM或BI廠商。企圖成為全球的Data Hub

2004-12-23

甲骨文18個月搶婚過程

◎2003年6月2日 仁科宣布以18億美元價格收購J.D. Edwards,合併後新仁科成為全球第二大企業應用軟體供應商,全年營收總值為29億美元,分布全球150個國家、25種產業當中,擁有11900家企業客戶,員工人數達13000人。

◎2003年6月6日 甲骨文宣布將以51億美元的現金(相當於每股16美元)收購仁科。

2004-12-23

《專題演說》 甲骨文執行長Larry Ellison:單一資料庫改變既有組織文化,資料品質是挑戰

過去的資料庫和應用軟體綑綁的模式,讓企業的資料管理顯得支離破碎,資源也分散和重複,Data Hub的構想即是來自於企業資料整合的需求。企業有哪些資料?包括ERP等應用軟體產生的結構性資料,以及郵件、檔案或多媒體訊息等分散各端點的非結構性資料。

2004-12-23

《專題演說》 甲骨文總裁Charles Phillips:軟硬兼施,啟動未來體系架構

過去我們沒有很強調應用軟體如何協助我的客戶成長,包括製造成本太高、現金週轉等問題。以前百分之50訂單都用手動,聽起來不太對,人工介入一份訂單,系統可處理10份,並靠系統看用料、零件號碼控管和比對等,都能節省成本,否則公司會花很多成本。

2004-12-23

《專題演說》 惠普執行長Carly Fiorina:訊息在那兒不重要,重要的是能靜態轉成動態,被動變主動

除了PC外,消費者裝置也成為資料擷取端點之一,企業的網絡中心驅動經濟發展,RFID等改變供應鏈效率,每個物件加上感應器,從出貨到製造到客戶端,每個流程步驟都留下數據,透過系統儲存、分析和管理,並轉換成決策的數據,對各產業都有影響,包括政府、娛樂、電信等,集中的概念有很大的意涵。

2004-12-23