《專題演說》 甲骨文總裁Charles Phillips：軟硬兼施，啟動未來體系架構

過去我們沒有很強調應用軟體如何協助我的客戶成長，包括製造成本太高、現金週轉等問題。以前百分之50訂單都用手動，聽起來不太對，人工介入一份訂單，系統可處理10份，並靠系統看用料、零件號碼控管和比對等，都能節省成本，否則公司會花很多成本。

30年前小的應用軟體公司有足夠的開發自動化產品，僅專注於自動化或銷售管理等某部分的應用，並非完整涵蓋整個需求，因為非常昂貴，每個單位都要Data，如果每個單位都要買一種軟體，不能應用各種情況，且系統會越來越複雜，最後就產生許多的系統孤兒或資訊孤島。

我要強調的重點有幾項：

1、Information driven enterprise：不同單位之間的協同作業流程、不同評量、不同應用的資料存於同一個Hub，在同一個基準點上評估績效，Data才能更具完整和透明性。
2、Information as a stragety：5年前我們說要重建應用軟體，應該把資訊品質當作是核心價值，當時客戶尚未做到這個目標，然而，現在已經成為共識。應用軟體很重要，資料集中在單一點比在20到30個地方還要好。

第二個大重點是Data Hub：企業過去做不到的單一資料庫，現在可以做到了。整合既有系統，並和其他系統溝通，由資料庫建立記錄或類目，相關產品一年前已經推出，因為了解企業在資料整合方面的需求，並同步傳輸資料，Hub可以很快地和系統連結。歷經了18個月的發展，推出四類Hub，有Product Data Hub、Citizen Data Hub、Financial Consolidation Hub、Financial Service Accounting Hub。

以General Motor為例，他們每年系統資產的使用率僅25％，也就是有75％的資訊系統資源是呈現閒置狀態。我們提供了Information access的Oracle Portal、Business process management、Integration Server、Data Hub和Grid基礎架構，並發展協同套件Oracle Collaboration Suite和具有搜尋功能的資料庫等。

新電腦架構的改變和既有的系統整合工作，需要與合作伙伴共同執行，接下來我們會舉辦一系列活動在各地宣傳未來體系架構（ecosystem）專案，成員除了Oracle外，還有英特爾、戴爾、網威、Red Hat等。另外，未來除了DBA認證外，還會有新種類的認證。