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【專家觀察:資策會產業情報研究所】深入各式場景經營跨業合作,拓展加值新服務將成電支致勝關鍵

藉由場景帶動消費者產生需求進而獲客,並以數據分析瞄準顧客潛在需求,再進一步發展加值服務,是電支業者大力經營跨業合作的關鍵。此外,全家、全聯兩大零售業者踏入電支領域,將具備哪些優勢與挑戰?

2021-09-21

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【電支跨機構共用平臺建置者:財金資訊公司】守住金融輔助業者角色,財金打造跨機構共用平臺助電支發展

作為開放跨機構間互通金流服務的技術平臺創造者,財金資訊公司揭露打造跨機構共用平臺的3大考量及2大設計原則,未來,平臺將採兩階段逐步推動

2021-09-21

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【一張表看電支產業布局】三大類電支業者未來戰略大比較

電支、電票兩法合一後,為不同類型的電子支付業者帶來不同的挑戰,不過,大力推動跨業合作,盡可能在各式場景獲取數據是一致方向,電子支付的數據大戰,才正要開打

2021-09-21

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【數位新勢力戰略:街口電子支付】靠龐大用戶基礎提升場景覆蓋率,街口支付要成為異業生態圈整合平臺

擁有龐大用戶與特店基礎的街口支付,不只切入跨境電商結算服務,更透過數據分析為商家提供精準行銷服務,找出價值變現的商業模式。兩法合一後,將跨足金融商品跨售,研擬發行附隨電支帳戶儲值卡。甚至,街口正在打造一個開放平臺,將技術標準化方便異業串接,來擴大經營生態圈的力道

2021-09-21

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【數金領先群戰略:玉山銀行】以數據為核心切入剛性場景,玉山銀揭聯手零售布局電支戰略

跨境支付下一城,玉山銀鎖定交易高頻的超商場景來發展境內支付,目的是獲取金融場景以外的數據,作為更了解顧客的重要基礎;全家、玉山、拍付國際這3家合資方,也將挹注不同資源到全盈支付,以混業模式發展創新商業模式,來經營共同用戶

2021-09-21

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【跨界整合者戰略:一卡通票證公司】深入挖掘支付數據描繪消費者日常,一卡通要從純支付轉型支付場景創造者

未來,一卡通將深入挖掘數據來描繪消費者日常,善用龐大會員、特店及金流等優勢,從末端純支付角色轉型,走向前端與異業合作創造更多支付場景

2021-09-21