用機器代替人力,確實省下了不少工。但若機器的設計不夠聰明、人類又過度依賴機器,便可能出現種種「非人哉」現象。
2011-09-13
相較於傳統的開發方式,我們可以利用雲端環境伸縮自如的特性,以租賃的方式來取得系統資源,而且不需為這些資源額外配置管理人力
2011-09-05
CEO | CIO | CEO看IT | Smart Business
「應該要看重的是競爭力的效益,而非生產力。」IT系統和自動化設備的引進,讓振鋒得以實現新的營運模式,而以綜效所創造出來的價值來看,振鋒企業董事長洪榮德預估,未來每年將有10億元的成長速度。
2011-08-31
CEO | CIO | CEO看IT | Smart Business
秀傳醫療體系總裁黃明和表示,對內部醫護人員而言, IT的核心價值在於讓人即時掌握資訊,促進醫院內外的溝通交流。對外部病患與客戶而言,IT的核心價值則在於加值服務。
2011-08-18
CEO | CIO | CEO看IT | Smart Business
誠品的組織架構從今年開始將資訊處改稱為決策支援處。對一手推動資訊單位轉型的誠品總經理李介修來說,更名,代表的就是期許,為了讓IT部門達到這份期許,他也給足了一切的工具。
2011-08-03
e政府 | e政府 | e政府 | Smart Business
臺中市政府建設局管線管理科不到30個人,但每年可以處理6千件道路挖補工程案,並且全程自動化處理,關鍵在於選擇正確的資訊架構
2011-07-29
iPad | 平板 | 醫療 | e政府 | Smart Business
高雄榮總打造H.E.L.P遠距醫療影像平臺,跨距離與不同裝置,讓位於不同地點的醫師也能同步檢視醫療影像
2011-07-29
CEO | CIO | CEO看IT | Smart Business
PayEasy(康迅數位)總經理林坤正認為,IT系統對電子商務業者而言的重要性,就好像陽光、空氣和水對人的重要性一樣,「沒有,根本就活不下去了。」
2011-07-20
CIO | 名家專欄|曹承礎 | Smart Business
iPad之所以比Tablet PC成功、克羅克之所以比麥當勞兄弟重要,關鍵就在於他們敢「跳」──跳脫昔日框架,開創一片全新境界。
2011-07-18
CEO | CIO | CEO看IT | Smart Business
曾在創投界闖蕩多年的牙醫系校友李祖德在15年前重返臺北醫學大學(北醫大),接任董事長一職,拯救當時瀕臨破產的母校,從零開始,一路引領北醫大成長茁壯。
2011-07-07
CEO | CIO | CEO看IT | Smart Business
雄獅旅遊總經理裴信祐表示,該公司IT進程較其他同業早,這段從Web走向App提供服務的過程中,IT成為雄獅旅遊落實政策並執行的重要工具,也透過IT創造新的營運方式。
2011-06-22
CEO | CIO | CEO看IT | Smart Business
一直以來,中華電信面臨內外部IT必須緊密整合的挑戰,平時中華電信的業務單位會不斷提出新的需求,IT部門會先排定這些需求的優先順序,統籌IT資源,以規畫開發計畫。
2011-06-09
CIO | 名家專欄|曹承礎 | Smart Business
近幾年,順應「雲端」概念風行,人們越來越習慣在開放環境下將IT業務委外,一種名為「全面委外」(total outsourcing)的新一代IT維運模式,也隨之出現
2011-05-25









