今年CA World 2004邁入第10屆,在5月23日於美國拉斯維加斯的Venetion與Sands Expo展覽會館開幕。今年參與人員也超過1萬人,有150家CA的協力廠商也在展覽會館展出相關的解決方案。
CA World 2004開幕前的一個月,CA爆發會計作帳的醜聞,CA隨即火速處理這件事,並有15位相關人員離職。雖然美國政府仍在調查這件弊端,但絲毫沒有影響來參與CA World 2004的IT人員,3場重要的主題演講,仍是場場數千人座無虛席的場景。不過,這件醜聞對CA World 2004仍有些影響,CA前任執行長Sanjay Kumar在CA World 2004中沒有任何一場演講,只在宣導影片中露臉;原訂要演講的美國前國務卿歐布萊特,或許也因此而取消了原先的計畫,使得每年CA World都會有一位知名科技界、商界或政治界人士來演講的慣例,在今年有所改變,觸角延伸至演藝界,邀請老牌諧星Bill Cosby,為已經討論多天嚴肅的科技議題的IT人員,帶來一些輕鬆的歡笑。管理軟體時代來臨
CA World 2004大會除了多場宣示CA未來策略發展的重要演講之外,CA也舉辦了上百堂技術講座及實作課程,讓CA的使用者能夠與各個產品線的專家面對面,探討產品的問題。除此,CA World也是CA宣傳新策略及發表新產品的大好時機,今年CA就在CA World 2004大力宣傳「管理軟體的時代來臨了」,CA並以「管理軟體的專家(Management Software Expert)」自許,在這幾天的各個場合中,所談及的CA產品策略,全部都圍繞著「管理軟體」。
即使是隨選運算,CA也認為要從管理軟體著手。CA代理執行長Ken Cron在主題演講中指出,管理軟體發展隨選運算架構很重要的關鍵,能夠管理IT系統的資源,才有辦法達到隨選運算。
近年來,許多IT大廠無不提及隨選運算,因為IBM、HP、Sun的推動而誕生了一些新的名詞-Utility Computing、On-demand Computing、Grid Computing等等。每一家IT大廠都在描繪隨選運算的願景,但每一家廠商所想的又不太相同。CA從去年的CA World就開始提及隨選運算,10個月後的今天,CA所勾勒的隨選運算藍圖是更加明確了。
CA技術長Yogesh Gupta表示,IT架構未來要提升至網格運算的架構,是大家都認同的下一步。不過別期待隨選運算的美麗世界會立刻降臨,IT架構不可能一下子就有辦法改變,他預估還要3至5年,才能看到成熟的隨選運算及網格運算。對Yogesh而言,他顯然區隔出這是兩個不同層面的技術。
從學術機構的測試及研究成果來看,他相信網格運算的技術已經發展到可以開始整合至企業IT系統了,而且看好網格運算的彈性及擴充性的潛力。
對於隨選運算,Yogesh Gupta強調隨選運算與管理軟體密切相關。針對IBM、HP及Sun也在推動的隨選運算,他認為這些公司所提出的隨選運算架構,都必須使用該公司專屬的軟硬體產品,或是把服務委外給他們;然而,在現實世界中,企業的IT系統都是多平臺多廠牌的產品。Gupta認為要達到隨選運算,企業應該先對既有的IT資產做好管理,先能管理IT資源,才有能力動態地調度IT資源。
Gupta也指出,CA已經能夠整合管理既有的產品線,若都是使用CA的管理產品,要達到隨選運算的境界不難;但若要延伸至其他公司的產品,目前有部分可以做到,若要達成能夠管理所有其他公司的產品,以建構出隨選運算環境,這個願景目前還無法實現。不過,他強調CA積極參與制定隨選運算相關的標準,以促成這個願景的實現。CA也在CA World與DCML Interest Group發表DCML(Data Center Markup Language),希望讓DCML成為資料中心的HTML,藉此達成隨選運算的終極願景。CA是成立DCML Interest Group的重要成員之一。
CA也針對隨選運算的願景,提出新的產品發展策略-Enterprise Infrastructure Management(EIM),由這個策略的模型可以比較清楚看出CA以管理軟體為核心所勾勒出的隨選運算藍圖。在這個架構中,整合資產、人員、政策、營運管理、儲存管理、安全管理、應用程式生命周期管理、服務管理及商業智慧等等,這些所有服務都與企業營運有關,在這個架構的核心有一個MDB資料庫,會記錄共用的服務與共用的資料。
CA產品研發資深副總裁Mark Barrenechea指出,在EIM的架構下,透過管理軟體即時監控IT資產設備與資源,即時記錄、掌握IT系統的狀況,CIO才能夠以管理企業的模式來管理IT系統,IT系統就能與企業營運有更密切的整合。資訊生命周期管理
資訊生命周期管理(Information Lifecycle Management)近來被談論的頻率,可能也不下於隨選運算。ILM是CA的儲存產品發展的最大主軸,CA的EIM模型中包含了ILM,而ILM的模型則涵蓋了所有儲存產品的發展。
「ILM是CA BrightStor儲存產品線的策略發展方向。」CA儲存部門資深副總裁Frank Yang說:「我們認為ILM是一個流程,不要誤以為ILM是單獨的產品。」他指出CA的ILM模型(ILM Matrurity Model)包含四個階段:
第一階段:Reactive,靠人力來管理資料儲存與資料保護。
第二階段:Efficent,智慧型、自動化的儲存管理。
第三階段:Responsive,管理內容。
第四階段:Business-driven,由單一介面統一管理企業所有資料。
Frank Yang說:「我們現在處於第二階段,但CA會繼續往上發展,所以我們發表針對第三階段的BrightStor Document Manager。」他指出,未來文件管理會更有智慧,能夠判斷文件內容的屬性,例如分辨出財務文件或是法律文件,「分辨出文件的內容,自動依政策將不同內容的文件做對應的處置,才能達到最終極的資訊生命周期管理。」他指出未來的遠景。
在第三階段內容管理,CA預計未來將關注於訊息歸檔(message archiving)及階層式儲存管理軟體。
BrightStor Document Manager採用Plone的文件管理引擎,結合開放源碼社群的技術,加速開發文件管理軟體,並且整合BrightStor Portal儲存管理入口網站,提供採用開放軟體技術的文件管理解決方案。新人事新氣象
CA的創辦人王嘉廉與因併購而進入CA的前任執行長Sanjay Kumar,兩人在CA長期主導公司發展。在王嘉廉退休後,而Sanjay Kumar也因為對會計作帳弊端以示負責而卸下執行長的職位後,CA的高階主管團隊開始有了新的面貌。
由於Sanjay Kumar並未涉入會計作帳弊端,但卸下執行長的職位以示負責。Sanjay Kumar雖然不當執行長了,但CA為了留住他還新增一個Chief Software Architecture軟體架構長的職位。雖然有些人認為他應該完全離開CA,但代理執行長Ken Cron表示,CA還要借重他的長才。
不過,CA World結束一周後,CA正式宣布Sanjay Kumar不再擔任CA的任何職位,因為他希望藉此加速政府審查,並降低未來對CA的影響。
目前CA暫時沒有執行長,由董事會成員Ken Cron暫代代理執行長,繼續尋找新的執行長人選;現任營運長暨財務長Jeff Clarke是在CA作帳弊端事發後到任的,他是前惠普的財務長,華爾街分析師對他的評價很好;產品研發資深副總裁Mark Barrenechea之前任職於Oracle,是Larry Ellison的左右手,評價也不錯。隨著新團隊為CA帶來一股新的氣象,似乎代表CA將走向另一個新的開始。認識CA World
CA World是王嘉廉在1995年開始舉辦的,當時他希望能夠讓資訊人員有機會學習最新的電腦技術。之後CA World就演變成每年都舉辦一次的使用者大會,除了是CA與使用者直接面對面的機會,也是宣布產品發展策略的時機。
至今CA World已經進入第10個年頭了。每年都有上萬名IT人員參與CA World,曾有創下超過2萬人的記錄,參與的人包括CA產品的使用者、IT人員、協力廠商及媒體記者。
1997年王嘉廉在CA World演講的主題是,以資訊科技幫助企業發展。今日CA World 2004的主題則是藉由管理軟體,建構更有彈性、更容易擴充調整的企業IT架構,讓IT與企業營運流程整合,邁向隨選運算的境界,由此可略見企業IT的發展沿革。
1998年是CA World非常風光的一年,CA發表眾人矚目的Unicenter TND(The Next Dimension)企業管理軟體,並與微軟的NT 5.0一起出貨。比爾蓋茲因而在當年為CA World站臺,談論數位神經系統。
CA World每年都會邀請科技界、商業界及政治界的知名人士來演講,名單上的人包括微軟比爾蓋茲、昇陽麥克里尼、美國前總統布希、前國務卿季辛吉等等。今年受邀者原本是前國務卿歐布萊特,不過她後來取消了這場演講,CA的觸角進而延伸至演藝界,邀請老牌諧星Bill Cosby,為IT人員帶來輕鬆的歡笑。
今年參與CA World的IT人員大約有1萬人,臺灣有幾十位CIO獲邀參與。今年CA World的會議場地加起來達到180萬平方呎,總共使用8萬呎網路線來架設網路環境,並有3000臺電腦及500臺電話供與會人員使用。CA World也是一個滿消耗物資的大型會議,今年就消耗了150噸食物及3萬加侖的飲料。文⊙吳其勳
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