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在數位金融新世界，消費者不一定非要找知名銀行，或分行數量多的銀行來，銀行得從四個角度來思考數位轉型，擁抱開放銀行，正是華南的轉型關鍵戰略之一

台新預見未來API數量將越來越多，已在今年6月上架自家的API管理平臺，採用的是微服務與容器架構，確保它的擴展性。此外，台新金控資訊長孫一仕更揭露開放銀行下階段，法規面上兩大需突破的關鍵，包括個資法與身份驗證，而銀行如何去審核TSP的資安，也是現階段急需討論的重要議題

臺灣金融業Open API先行者之一的中國信託，在面對大環境的變動下，該如何調整原有腳步，在開放API的戰略上，又有哪些盤算與布局？

參與銀行包括英國9大銀行和數十家小銀行，超過300家TPP業者，參與消費者超過2百萬人，開放API呼叫總次數已破1億次

法遵是醫療資訊交換的首要挑戰，必須符合個資法第6條，有關病歷、醫療等個人資料的蒐集、處理和利用，得經當事人書面同意，以及醫療法第79條的規範

Open API不只是單向地，將銀行的資料釋出給TSP業者而已，TSP開始成為引導顧客消費更多銀行商品的導購平臺，甚至可以成為消費者使用不同金融服務的新入口。TSP將更多顧客和商品消費需求，透過Open API帶進了銀行，開放銀行雙向互惠的效益，開始在臺灣發酵。

這項針對4.7萬家組織所做的調查顯示，高達9成企業員工採用軟體形式的多因素認證解決方案，硬體以及生物辨識類型的多因素認證，採用率不到1成

「乍看脆弱，但其實是反脆弱系統」與「乍看頑強，但其實是脆弱系統」的對比其實隨處可見。將這樣的「反脆弱」概念套用在組織和思考模式，可以得到什麼啟示呢？