【電支戰略分析：全盈支付】聚焦B2B2C集合場景需求，聯手業者擴大微金融服務
相較於多數電支業者聚焦在民生消費，全盈支付將重心在B2B2C，從集合場景出發，以支付賦能第三方服務。
2022-12-29
【電支戰略分析：全支付】挾全聯會員基礎快速衝刺200萬電支用戶，要以服務價值提升用戶黏著度
靠著母公司全聯建立的龐大會員基礎、剛性消費需求，全支付上線不到2個月突破200萬用戶，用戶規模排名第3，單月交易金額站上第2名。
2022-12-29
【電支戰略分析：一卡通】以差異補貼深化會員經營，發揮4大場景消費數據創造新價值
過去幾年，一卡通擴大消費場景，累積用戶數，隨著數據量夠多、用戶量體夠大，接下來經營重心將放在發揮數據價值，以數據為中心發展服務，也要驅動公司組織文化轉型
2022-12-29
【電支戰略分析：街口支付】開放平臺擴大異業合作，將推分級制度深化會員經營
過去街口以大量行銷補貼獲取用戶，用戶成長突破580 萬，即將挑戰600萬，不再大規模行銷補貼所有用戶，改從數據面深化會員經營。
2022-12-29
梅驊：街口支付將加強跨業合作為用戶創造服務價值，引導支付生態圈朝有機發展
在街口支付過去幾年擴大支付生態圈，今年6月剛接任董事長的梅驊透露，將強化支付生態圈發展，透過與合作夥伴的合作，為用戶創造服務價值、增加黏著度，並推動生態圈朝有機發展，找出可獲利的商業模式，讓支付平臺、商家都能獲利。
2022-11-11
全支付達到200萬會員後，年底將挑戰300萬用戶目標，合作的通路商家數，明年將增加至20萬，以縮短與其他支付業者間，合作商家通路數的差距。
2022-11-09
甫於9月1日上線，全支付宣布上線10天，註冊會員已突破100萬，提前達到目標，今年底將挑戰200萬會員。
2022-09-13
全支付9月正式上線，挾全聯PX Pay 800多萬會員、福利點數進軍電子支付市場
全支付將在9月1日起正式上線，全聯將透過地推方式，由門市人員教育方式，鼓勵現有PX Pay用戶升級使用全支付。
2022-08-24
