一連串小勝利好過一擊必殺的秘密武器

當競爭對手實力相當,市場資訊也相對透明時,一擊必殺的想法往往欠缺周延的評估與考量,反而含有相當大量的一廂情願,所以失敗不是敗在技術,往往是情感大過與理智的關係。

2013-10-07

對人的尊重

當我們建立起互相尊重的文化時,才能達到職場倫理與管理的理想境界。

2013-10-02

激勵與傷人可能只有一線之隔

激勵措施往往是管理上的雙面刃,「成就感」本身就是很好的激勵,能透過專案的成功來創造大家「與有榮焉」的體認,才是高明的激勵方式。

2013-09-23

技術不一定想強出頭

所謂的優勢都是多項強點的組合,能把團隊成敗放在前面來思考的人,才是最適當的領導人選,也才能帶領出最好的績效。

2013-09-16

小心不滿的情緒

當我們遇到困難時,還是必須要以正面思考的方式,與團隊討論該如何解決。把大家團結起來先打幾場勝仗,產生希望建立團隊信心。

2013-09-06

樂與累

培養自己成為一個「被人賞識」的人,就會有許多成功的機會等著我們。

2013-09-06

要成長得先了解自己

了解自己是個必要開始,否則很容易在成長過程中產生挫折。

2013-08-27

期限、技巧、好處

透過設定與溝通「期限、技巧與好處」這三個重點來驅使別人幫忙工作,突破我們每天只有24小時的限制。成為「別人願意幫忙的人」,才會是職場中效率與升遷最快的人。

2013-08-22

共識是好的,但不一定是對的

建立共識的過程,並不只是交換意見而已,而是透過互動與折衝來尋找彼此之間的共同點與歧異點。

2013-08-14

別太計較白作工的部分

「多做的白工」並不是真的浪費掉,就單純從投資的角度來看,也可以有意想不到的大收穫。

2013-08-02

認真在當下

我們要談的是一個基本的事情,就是「基礎要打好」,確認每一步都踏穩了,才能往上爬。

2013-07-24

沒有意志力是不行的

大多數時候我們運用才智解決問題,但是一但我們選定目標,或者陷入困境,就需要拿出足以貫徹任務或者逃脫困境的意志力,然而我們不需要強悍到挺住一切不會被打倒,但需要鍛鍊自己失足之後能夠再起的意志力。

2013-07-19