【Gartner觀點】現代資安防護的關鍵:在CARTA資安概念下,合理應用自動化技術

為了支援數位業務的轉型,我們正處於各種進階資安威脅環伺的危機之中,因此,若要考量所有資安防護層面時,我們需要新的方法來因應。而身為負責資安與風險管理的領導者而言,Gartner認為,組織可以採用持續適應風險和信任評估(CARTA)的策略,並且透過7個關鍵方法的實施,即可在擁抱數位業務帶來的新商機,同時,還能管理相關的資安風險

2019-10-14

【為何翟本喬離開Google回臺灣紮根?】系列(三):探索、奮鬥

要創業不是為了當老闆,而是有一個好的想法,可以變成一個使用者會喜歡的好產品,最後能賺大錢。和沛是遵循這個程序,但就像所有失敗的創業者一樣,對使用者的喜好以及賺錢的程度太過樂觀。

2019-08-27

【許世杰觀點】從臉書Libra的誕生看網路支付工具的演進與區塊鏈代幣的未來

過去,要同時實現消費者、商家和政府的需求,幾乎是不可能的。但近五年來,區塊鏈技術與比特幣社會實驗的成功,為網路原生支付工具的未來發展帶來了全新的視野,也進一步引發了臉書LIbra 這個以區塊鏈技術為基礎的「網路原生支付代幣」的誕生。

2019-06-24

【為何翟本喬離開Google回臺灣紮根?】系列(二):責任

同樣是半導體業,為什麼台積電如日中天、稱霸全球;而 DRAM 則是兩兆雙星變流星?因為台積電是服務業,而 DRAM 是製造業。台積電的服務是「把你的電路圖變成晶圓」,只不過交付服務成果的媒介是矽晶片,所以讓人以為他們是賣晶片的。

2019-06-11

【為何翟本喬離開Google回臺灣紮根?】系列(一):返鄉

這幾年常常有人問我為什麼不在美國創業,而要回來台灣,甚至 PTT 上面還有人特別問卦。因為我在事業上已經有了相當的成就,所以我想要做的不是單純的創立一個公司,而是改變台灣的產業文化。這是一個艱鉅的工作,但如果不是困難的事,怎麼會值得我去做?

2019-06-04

【翟本喬觀點】為什麼華為產品不能用,其他美國公司產品就可以用?

道理不在科學,在於商業模式。一般公司的目的是賺錢,一旦被發現做了壞事它就賺不了錢了,所以它不會去做。而中資的公司很多都有政治目的,它們不一定要賺消費者的錢,而是可以為政治服務

2019-01-27

【李忠憲觀點】為什麼禁止華為等中國製手機

最近知道一個案例,有一個CEO等級朋友的家人買中國製智慧家電,網路流量分析後才發現,家裡的語音和影像一天24小時沒有間斷地往中國的資料庫傳送,自己過了好幾個月的透明人間的生活

2019-01-25

【洪士灝觀點】培育臺灣軟體人才,要從開源這一步邁出去

本於開源和學習的精神,我希望學生能走上國際,把格局放大,多看看大計畫、解決大問題。

2017-07-27

區塊鏈的創新,以及應注意的資安風險

隨著區塊鏈技術持續創新,資安專業人士須採用全新的思考方式,並考量相關風險

2017-04-02

強化資安可視性,解決DDoS網路攻擊威脅

要做好網路安全防護,處理時需要更透明、更即時、更全面,以及更智慧化

2017-04-02

IoT vs. BoT──物聯網颳起的資安風暴

萬物聯網已是必然的趨勢,在擔心家中該如何使用智慧冰箱、智慧電視之前,更需要留意它們,是否已經被吸收,而成為殭屍網路一員了

2017-03-25

物極必反的年代

新的一年來臨,全球的政治、經濟卻仍處於變故不斷的局面,面對當前許多極端化發展的事件,我們更需要攜手合作、整體考量

2017-03-25