高雄捷運成立已超過20年，從早期紅線、橘線捷運路線，到環狀輕軌，未來新的路線加入，高捷積極整合IT與OT，匯整不同資料源，導入AIoT應用，加速向智慧軌道運輸轉型目標前進
走過百年歷史的彰銀，正在思考銀行架構大改造，不只要升級銀行核心系統，為了更快速反應市場變化，還計畫導入微服務、容器，要以服務為導向，打造可彈性組合和擴充的功能模組，首先從分行端末系統開始
2019-11-07
以卷證電子化為基礎，司法院從2014年開始推動一系列變革，包括建設科技法庭、電子訴訟、院檢卷證交換服務，今年更導入AI分析量刑條件，來升級對內外的司法服務
2019-10-31
難以靠實體通路勝過大型行庫，遠銀轉往虛擬通路另闢數金戰場，以金融共享概念打造社群銀行Bankee，目標是成為金融大平臺，戰略作法是與新創業者策略性合作，二是透過獲利分潤，讓顧客自主推薦新顧客上門
2019-10-16
2006年生活工場進軍電商市場，是傳統零售拓展線上業務的領頭羊，然而，不熟稔電商營運模式，讓其重重地摔了一跤，時隔十年，於2017年重回電商市場，這次要靠IT串連虛實商城，發揮實體店面的影響力
2019-10-10
微服務世界來了，雲端原生應用到處都是，這些都得靠容器，才能更輕巧，快速擴張和移動。可是，容器安全機制還不夠成熟怎麼辦？最快的方法，就是將容器和更安全的虛擬化技術結合，將容器放進VM
2019-10-03
在臺灣成立多年的國際快遞DHL，長久以來，不只配合全球IT政策，也因應在地運務需求自行開發新服務，甚至還結合機器學習與大數據，讓每日上萬件貨物指派更早一步，怎麼做到？
2019-09-05
錦祥紡織從成衣廠著手，發掘數據的價值來實現智慧化應用，也以多年產業鏈累積的龐大資料為基礎，來嘗試新商業模式的可能，不僅要逐步實現衛星工廠，還要建立買賣雙方、上下游業者的媒合平臺來提供服務
2019-08-29
40歲的可樂旅遊，以經營複雜組合的團旅起家，背後串聯大大小小的分包商與供應商，規模可達上萬人。為把關品質，可樂旅遊設計出顧客意見大數據和領隊稽核厚數據來管理，未來還看好區塊鏈，串聯全球旅遊生態
2019-08-22
為因應不同使用者的環境，營建署從去年下半年，開始規畫翻新工程，汰換老舊的建管系統，轉而打造雲端共用平臺，更要引進微服務架構和容器技術，來減輕開發負擔，今年底要完成第一階段建置
2019-08-12
30年老牌網通數位轉型大挑戰，思科要靠3千人IT翻轉商業模式
網通巨人思科不只在全球配置3,000人的超大IT團隊，負責全球450個營運據點的IT維運與管理重任，更要透過IT大改造加速公司數位轉型的推動腳步，翻轉舊有的商業模式
2019-08-08
北市強化資訊治理一條鞭的關鍵 ，靠企業架構串連政策藍圖和IT
臺北市政府雖然很早便e化，但各局處開發的資訊系統長期下來，已面臨跨系統整合不易、維護成本高等問題，為進一步提高行政效率，今年1月擔任資訊局長的呂新科將以企業架構工法為市府IT架構進行「都更」
2019-08-01