凱創公司與Cisco、3Com、Bay Netwroks等公司,是在網路產品上 競爭激烈的對手。可否談談凱創的產品與特色?
賴榮洲(以下簡稱賴):
凱創成立於1983年,最初主要承接電纜業務,目前已成為總值20億美 元的大型企業。全球共有6800多名員工、設有100多個辦事處。在亞 太區共有12個國家設有凱創的據點。
凱創在Ethernet、Fast Ethernet、Token Ring、FDDI、ATM、SNA及廣 域網路(WAN)等跨企業網路及系統管理解決方案的領域中,是首屈 一指的設計及製造商。我們主要的產品可以分為幾個區塊,包括乙太 網路範圍的SmartSwitch Router 8600/8000/2000;骨幹網路交換器 SmartSwitch 9000/6000/2000;ATM交換器SmartSwitch 9500/6500/ 2500;工作群組系列產品SmartStack(主要也是交換器)等。
與其他網路廠商最大的不同,則是在於我們自己有一套非常好的網路 管理平台SPECTRUM,在今年九月時SPECTRUM已推出5.0版;SPECTRUM 是全球排名第二的網管平台,僅次於HP的OpenView大約兩個百分點。 這種從硬體到網管平台的完整產品面,讓我們客戶的網路可以建構成 完整的Smart Networking架構。這是我們優於競爭對手的一個很有力 的點。
Daniel:凱創也是網路廠商中最重視研發工作的。我們每年投 注營業額的15%在研發上,而這只是用在公司內部研發(in-house)上 而已;例如,在Cabletron美國總部,光是SPECTRUM的研發團隊,就有 200個人。而為了取得新技術,過去六個月中凱創在購併其他公司的花 費達美金十億元,這也可以視為研發經費。對於一個年營業額14億的公 司來說,這種大手筆的研發支出,是獨一無二的。凱創最近的購併案有哪些呢?
凱創近年來積極進行策略收購行動,目標是要兼收並蓄高性 能的網路技術,以進一步延伸產品線。最近的收購案,包括今年二月 完成的購併迪吉多網路產品事業群(DNPG),經由此一行動,凱創拓 展了全球支援與服務網,也加強了對第三品牌的經銷支持。
之後合併了Yago,取得了先進的Layer2、3、4交換器及新一代的區域 網路路由器。Ariel及FlowPoint的收購,進一步增強了凱創在遠端存 取這一部份的技術能力;購入NetVantage,則達成了拓展工作群組交 換技術的目標。
其實凱創有一個小組的人是專門負責密切注意小公司的發展,因為新 成立的小公司常常有技術上的創新構想,可能成為未來趨勢或是技術 主流;如果發現這樣的情形,凱創就會先投資這些新公司,再視時機 將之買下。像Yago就是這樣,我們在購併Yago之前一年,就已經買下 了該公司25%的股份,投資在他們的技術上。成立台灣分公司以後,在經營、行銷上凱創有些什麼樣的計畫?
首先我們會更積極佈署經銷網路。過去我們的優良經銷商有Compaq、 敦陽科技、經緯電腦等,幫助我們開發了軍方單位、學術研究單位 和製造業等領域的客戶。今天我們並與飛雅電腦簽訂了授權經銷合約, 這是我們在南部的第一個經銷商,將大幅延伸凱創對南部市場的服 務範圍。
凱創一直以骨幹網路為主要的發展目標,不過我們也開始注意中小企 業市場了。針對中小企業對網路的需要,我們推出一套「中小企業網 路建置特惠專案」,讓客戶以一台Switch的價格、能夠同時擁有Switch、 Router及Firewall。
這個All-in-One方案,是指SmartSwitch Router 2000同時具備Switch 及Router功能,並能以Layer4 Switching的技術做到應用層的存取控 制(access control),有如防火牆;需要時並可擴充WAN介面以連 接Internet,不需再另接一台Router。在優惠期間,一台SmartSwitch Router 2000只要台幣十萬元,對中小企業應該有不小的吸引力。凱創的網路產品發展概念是「Smart NetWorking」,可否談談這個概念?
簡單的說,Cabletron在設計產品時,最重要的原則就是要讓客 戶能方便使用它們,而不是得花一大堆時間去「管理」這些網路產品。 我們的產品都是符合工業標準的設計,再加上一些額外(add-on)的 功能,比如ATM管理、VLAN虛擬區域網路管理的能力。對網管人員來 說,這些自動化的作業和管理功能,讓他們能非常容易地照顧整個網 路;產品具優異的延展性,當網路需要升級時也不會那麼痛苦。在最 上層,我們還有個聰明的網管平台SPECTRUM,更能夠讓客戶據以管理 一個智慧型的網路。
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