IT系統與應用日趨複雜的情況下,市場需求已經開始導向標準化的架構,其中以ITIL(Information Technical Infrastructure Library)作為訴求的解決方案更如雨後春筍,包括BMC、HP、CA、IBM都有相關的解決方案,BMC大中區總經理暨亞太區服務業務副總裁羅永堅表示,目前ITIL已經成為BS15000的標準,整體市場的發展也從醞釀期邁入成長階段,根據IT與商業的整合需求來看,未來2~3年內可望逐漸在企業普及。
BMC則是從商務服務管理(BSM)的角度切進市場,其中所涵蓋的面向包括服務層級管理、事件與問題管理、基礎架構與應用系統管理、服務影響管理、資產管理與搜尋、變更與組態管理、容量管理與分配、身分管理等。
Q:目前亞太市場對於ITIL標準的接受度如何?
A:ITIL在大中華市場的發展,是這一兩年才開始萌芽,韓國與日本則是相對較為成熟的兩個市場。相較於歐美市場的發展,亞洲的起步雖然晚了一些,但是最近半年來的市場反應相當熱絡。以大中華市場來說,中國的企業導入態度更為積極,主要是因為中國市場的企業規模與IT複雜度都比較高,因此對於能夠簡化IT流程的標準也有較為急迫的需求。
不過,因為各個區域市場的IT基礎建置情況不同,因此,導入ITIL解決方案的優先順序也不同。臺灣市場方面,因為以儲存、伺服器等網路設備為主的基礎架構管理已經相當成熟,因此整體市場的關注焦點,會比較偏重在流程與配置管理方面;中國市場則還在全面發展當中,需求面向涵蓋了基礎架構管理、事件與問題管理、服務影響管理、變更與組態管理等,未來則可望進一步延伸到服務層級管理等。
Q:相較於CA、HP、IBM等,BMC的產品有什麼競爭優勢?
A:各個廠商雖然都在談ITIL,但是最終能否脫穎而出,就要看誰有好的架構與產品。
BMC投入的時間不僅相對較早,產品線的布局也相當專注,CA、HP、IBM則像是百貨公司,不論是從技術或是產品的角度來看,BMC的發展都至少領先了一年。
以最新推出的服務影響管理解決方案(Service Impact Management Solution)來說,就涵蓋了事件管理與操作自動化模組等,可以讓企業在完成事件資訊的過濾之後,依照業務與操作的優先順序,自動管理事件。
除此之外,還可以對事件的嚴重程度進行自動升級,例如,可以制定一個規則,當某一個關鍵伺服器事件發生後的3分鐘內,如果沒有相關人員去處理,系統就會自動把這一個事件的嚴重程度升級。
Q:驅動ITIL市場需求的關鍵因素為何?
A:ITIL雖然已經不是一個新的觀念或架構,但是大部分的企業依舊很容易把ITIL想的太複雜,事實上,ITIL就是一個流程最佳化的標準。而整體市場的驅動力,可以從幾個不同的角度來看,一個是先期導入廠商的效應擴散,另一個則來自企業本身的自發性需求,進而依據商業需求進行IT診斷與評估。
以Toyota為例,該公司在導入ITIL相關解決方案的前提,就是為了達成「兩週要生產一輛車」的商業目標。除此之外,巴西電信公司也透過BMC的BSM,來增強該公司的IT管理與監視功能。
巴西電信的前身是10家國有電信公司,所負責維護的電話線多達1050萬條,占所有住宅話務量的70%,不過資訊中心卻分散各地,每個中心負責監控巴西電信的其中一部分,在這樣的情況下,巴西電信根本無法預測到客戶的潛在需求,最後決定透過BSM來管理IT系統,其中涵蓋了SAP、PeopleSoft、CRM等20個完全不同的應用程式。
Q:ITIL是否會助長網路管理工具市場成長?
A:目前企業對於ITIL已經有一個共識,幾乎已經很少聽到有人在問什麼是ITIL,而是在談什麼時候開始導入、如何導入。另外,再從IT管理的角度來看,IT與企業之間的關係也不斷的在改變,過去IT部門只是一個提供技術支援的單位,現在,IT已經成為商業策略的一環,尤其市場環境與需求急速變化的情況下,透過IT來掌握市場已經是必然的了。
從IT管理的演進來看,過去IT建置的考量重點,在於以開放性的系統作為基礎;目前則正處於基礎架構管理世代交替的關鍵時刻,同時也更為強調IT與商業之間的結合,也就是從業務的角度來管理IT,IT所提供的服務與建置必須以商業為基礎。文⊙楊惠芬
什麼是ITIL
ITIL(Information Technical Infrastructure Library)是在1980年由英國政府所制定的資訊基礎架構,繼歐美市場之後,亞洲的企業,近來也開始關注,目前ITIL已經成為BS15000的標準,主要是用來協助企業進行IT管理,同時並與商業策略進行緊密的結合。文⊙楊惠芬
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