ERP式微，本土廠商經營艱困

甲骨文和仁科合併案顯示ERP市場邁向成熟的訊號，少了大型專案帶來豐沛的收入，紛紛轉向中小型企業。這些大廠間接擠壓到本土業者原有的生存空間，雖然大廠和本土業者對中小企業的定義不同，但從目前的局勢來看，製造業這一塊似乎是已經飽和，其他行業別應用則是尚待開發的市場。

第一家掛牌上櫃的ERP公司普揚，日前已將ERP業務併入啟臺國際；漢康切入行業別方案如紡織、製鞋等，漢康總經理吳金城說，通用型ERP市場競爭者多如牛毛，走入流血殺價局面，已經無利可圖，甚至已經打到三折在賣。「這些傳統產業對於e化的接受較慢，但如果先讓公司的經理人先上課，導入過程就會比較順利。」

除了繼續耕耘傳統產業，漢康目前正進行資金募集工作，今年在廣州投資了兩家子公司艾璘和一等一，分別負責當地製鞋業等臺商導入業務，柳中岡卸下董事長職務，仍擔任董事一職，處理和整合顧問服務業務。鼎新日前公布1到8月的財報，成績比去年成長3成，其中ERPII也有所成長。

然而，吳金城不諱言之前曾有幾家廠商找過漢康談合併，但不是產品沒有互補，就是想法談不攏。從製造業演進而來的ERP，歷經20多年，已經在製造業落地生根，接下來應該往其他領域延伸。資策會電子商務研究所副所長楊仁達說，除了製造業或少數有規模的企業外，多數公司還是沒有ERP，廠商還是有發展空間。