BEA整隊，向營收30億美元挺進

去年總營收突破了10億美元大關，以J2EE為技術核心的BEA今年向30億美元邁開大步，將以過去一半的時間5年達成比現在營收成長2倍的目標，挑戰不可能的任務。不只跟自己比，BEA還要以小蝦米的規模對抗藍色巨人IBM和軟體帝國微軟，未來的路可以說是荊棘密布，但也充滿機會。

BEA今年在舊金山舉辦的eWorld宣布未來願景和新的開發專案，被解讀為企圖扭轉不利局面的策略。對此，BEA執行長莊思浩說：「無論是甲骨文或其他大廠營運都會有起起落落，我們也不例外。」不只擴增產品線，BEA也想掌握客戶導向的開發策略，讓更多Java語言的軟體開發者或合作夥伴加入。

如果說網路服務（Web Services）將是未來的主要發展方向，可以說只剩下Java和.NET兩方陣營並存，目前J2EE比.NET領先。BEA這兩年辛苦地轉型，從技術導向一百八十度朝客戶或市場需求。如BEA進階開發架構副總裁Adam Bosworth所說：「這是件非常艱鉅的任務，但一旦轉型成功，別人也無法取代。」

BEA的WebLogic Platform 8.1以滿足服務導向架構（Service-oriented Architecture，簡稱SOA）為主要市場策略，平臺含WebLogic Application Server、Portal、Integration、Workshop Java tool等整套方案。對於開發者來說，8.1提供的圖形化開發流程可以大幅降低寫程式的門檻，後端異質平臺應用能互通或協同作業。

據IDC估計，亞太地區的應用程式整合軟體市場規模將由2001年的1.76億美元成長至2006年的3.27億美元，市場複合成長率達13.2％，而Gartner也認為到2006年底，全球應用平臺套件市場將會由現在的41億美元增長到83億美元，複合年增長率將近20％。

美國著名技術圖書出版者Tim O’reilly在會中提出，網路服務將帶動科技產業典範轉移的看法，他認為，從專屬系統、開放系統到現在的網路應用服務，如Yahoo!、Google或Amazon等這類以使用者資訊需求為主的網路公司，將引領下一波技術和企業應用潮流，所有的網路行為都會在同一個介面發生。

策略願景或產品介紹說起來容易，做起來絕非易事，如BEA技術長Scott Dietzen強調：「缺乏服務基礎架構是限制整合和再利用的關鍵，而組成平臺的元件之間的整合性也影響開發效率。」

今年每一家大廠都喊出SOA，包括IBM、微軟、甲骨文或昇陽，Bosworth認為，其他公司的產品完整度和技術缺乏，IBM雖然不斷有新的併購，但WebSphere平臺中每個元件整合度不高，開發者仍要花時間解決本身產品的問題。

另外，在Liquid Computing願景下，BEA提出了專案開發計畫QuickSilver（水銀）和Alchemy（煉金術），其中QuickSilver是以XML標準為基礎，建立資料轉換和傳遞的介面，形成企業服務匯流排（ESB），所有不同格式的資料只要通過ESB，能自動轉成網路服務格式。

Alchemy是BEA正式跨向行動領域的一大步，其共同開發夥伴還有Nokia和英特爾，目前該技術仍在開發階段，最終目的是要完成universal client platform。目前行動裝置如PDA或手機端的應用軟體都屬於Rich Client，只是把桌面應用Web化，對程式開發者來說，不僅難開發，而且伺服器和用戶端程式或資料庫都要改，相當費工。

Bosworth在大會上展示universal client platform架構。Alchemy要將行動裝置端的應用軟體，設計成Web介面的應用，用戶端甚至不需要安裝小型資料庫，且即使在離線狀態，也能讀取或新增資料。BEA亞洲區產品行銷經理Ernest Chen說，他自己是技術背景的人，第一看到這個Mobile技術也相當驚訝。

也就是說，BEA除了要以應用伺服器統一網路應用作業環境，也企圖改變目前行動應用的遊戲規則。Dietzen說：「我們會將SOA伸向行動領域，未來會是SOA everywhere。」

另外，日前釋出開發架構原始碼的專案Beehive和Eclipse與NetBeans的不同為何？Dietzen指出，Eclipse和NetBeans主要是提供一個開放的環境，讓開發者能在該工具上撰寫連接使用端的程式，而Beehive主要強調伺服器端的開放標準，例如J2EE、Web Services等，只要支援開放標準的軟體或伺服器，都能在該環境執行。

昇陽和微軟和解對Java的發展會有什麼影響？Dietzen說，一開始聽到這件消息感到非常震驚，雖然對於昇陽的動機感到好奇，但他認為雙方的合作對Java的發展是有助益，「且對昇陽來說是比好交易。」

以BEA臺灣來說，去年不論是在能源、金融服務、高科技製造、零售、電信、政府或交通運輸都有斬獲，今年也一反過去的低調，逐步展開行銷活動，讓更多人知道BEA這個品牌。

莊思浩也坦言，BEA的實力不只有10億美元，未來的5年內要長大到30億美元，為了快速補強在產品和技術方面的競爭力，近日內就會展開收購行動。面對龐大的競爭對手IBM、微軟等，BEA以技術為後盾，服務為先鋒，以靈活的身段，切入網路服務世界最核心的整合價值。約十年的功夫，BEA成長到10億美元，未來5年，BEA會更不一樣。

BEA小檔案：

出生於香港莊思浩（Alfred Chuang）創立BEA前是昇陽的員工，在昇陽待了9年，隨後於1995年和Bill Coleman、ED Scott共同成立BEA，公司名稱即三人名字的縮寫。

BEA以分散式運算系統Tuxedo起家，為增強本身在網路應用管理和整合技術，1998 年以1.66 億美元收購了應用伺服器開發商WebLogic，1年後即為BEA帶來1.35 億美元營收，佔其總營收的45％，從1999到2001年BEA的收入也呈現倍數成長，向10億美元俱樂部挺進，曾為全球應用伺服器市場市佔率最高的軟體公司。