日本富士通總研、野村總研日前與MIC(資策會資訊市場情報中心)合作,共同探討臺、日在IT產業的合作潛力。會議中指出,中國是日商、臺商看中的市場,必須結合日本的技術與臺灣做生意的方法才能成功。
過去美國矽谷、臺灣到中國的IT產業鏈已經成型,但是日本、臺灣與中國的IT產業鏈卻不夠緊密。日本經濟學家大前研一指出,日商前進中國,不是東京到北京的直線距離,由東京到臺北再到北京,才是布局中國的「捷徑」。2000~2003年間,臺、日企業合資案就有63件之多。
富士通總研常任顧問佐藤至弘表示:「臺、日兩地企業應該運用各自的長處合作,現在看來,比較可行的領域可能是在中小企業。」同時,臺、日的合作不該被看做單方面的技術轉移,應該以「交流」的角度看待。
若採用「技轉」,佐藤至弘大膽表示:「日商若展現太多技術,恐怕活不過2010年。」但相反地,生物科技、製藥方面,許多日商也接受臺商技轉。
來臺居住已17年的野村總研總經理川島一郎表示,對日商來說,臺灣不只是單純的生產據點,許多資金、人力與技術,都值得在臺灣先行試驗,然後再推廣到全球。如知名的DoCoMo、巧連智,都先在臺灣試行。
也就是說,在許多日商眼中,臺灣是個值得試驗新商務模式的市場。不僅IT產業、製造業如此,包括汽車業(如Nissan與裕隆)、服務業也是。
對於往後日、臺兩地企業的合作模式,川島一郎有一些觀察。他認為,目前雙方合作的地點多半在臺灣,但是未來會有越來越多的合資企業、投資會回到日本。不僅臺灣友達、奇美、聯電都與日商合作,並在日本設立據點,連近來受到中國資金挹注的企業,也開始併購日本的中小企業。
目前臺商對日本併購、合資的案件已有4~5件,川島一郎相信未來會越來越多,同時,要促進雙方交流,金融、商社與政府的支持很重要。
臺商與日商的結盟,目的是在中國。但是,進軍中國,單憑日商的技術、臺商做生意的能力,就能在廣大的中國打出一片天嗎?佐藤至弘的答案很具參考價值,他說:「對於中國以國家權利主導的市場,我們要採用中國標準,但是,只要是消費性電子,標準應該由市場決定,不是中國。」
佐藤至弘認為,像中國的3G標準TD-SWCDMA、無線傳輸標準WAPI,日商與臺商都需要遵守標準。但是像DVD這類的消費性產品,中國EVD就是個失敗的標準,因為做得出硬體,還要有好的軟體搭配使用。
對於產業標準,川島一郎認為,不只是臺灣、日本參與制定,還要加進中國、韓國與東南亞,才足以訂定亞太區的產業標準,光靠日本或中國都是不夠的。川島一郎也相信,產業標準的採用,會由商業人士主導。
矽谷、臺灣到中國的IT產業鏈已經成型,但是日本、臺灣到中國的IT產業鏈還在摸索,未來新的產業鏈會是如何?值得臺、日、中拭目以待。
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