中時網科、聯合線上損平遞延到明年

雖然網路廣告的經濟規模仍持續擴大，但中時網科、聯合線上已相繼表態，年度損益平衡的時間點將遞延到明（2004）年。中時網科執行長姚頌柏表示，2003年的營運目標，將以單季損益平衡為主，聯合線上則已跨過現金流量損益平衡的門檻，並計畫10月競逐電子商務市場，致力推出udnshopping電子商城，提供商家直接進駐上架。

中時網科、聯合線上雖然同樣都以綜合性新聞為訴求，且強調內容入口網站（content portal）的定位，有別於財經為主的鉅亨網或以科技為主的iThome電腦報、CNet等，然而，隨著網路應用的日漸普及，網友對網路內容的需求也直線攀升，但中時網科、聯合線上的營收主力，並不是來自內容本身的營收貢獻，而是以網路廣告的挹注為主。

目前中時網科約有75%的營收來自網路廣告，其次則是網路購物與其他的加值服務。至於2003年中暫停的免費電子報服務，也預計在2、3個月後再度推出，並且朝向有料電子報的方向規劃，姚頌柏表示，隨著市場需求轉變，中時網科也會重新包裝產品，主要就是希望可以把歷年來累積的資訊變成知識，藉以提升收費的價值。

姚頌柏表示，過去中時網科所推出的免費電子報服務，雖然涵蓋了40種左右的類別，但其中還包括與天下、經典傳訊、臺灣休閒旅遊聯盟、博客來、智邦藝術基金會等20家內容網站的合作，預計2003年底左右重新登場的電子報服務，除了會以有料電子報為主以外，內容類別上也致力整合時報資訊等集團資源，事實上，姚頌柏同時兼任中時網科執行長與時報資訊總經理，也就是為了因應相關的布局需求。

聯合線上則在經過半年的市場測試之後，決定跨足電子商務市場。聯合線上營運長劉永平表示，過去外界大多認為，內容網站只要能抓住網路廣告的營收就好，但目前聯合線上的網路廣告營收，雖然仍舊持續成長，營收比重卻已下滑到40%左右，其餘的營收則平均分散在免費撥接、有料電子報、手機加值服務、整合性行銷等。

值得注意的是，業者在網路廣告持續成長之際，也積極開闢加值服務的營收來源，因此，中時網科與聯合線上原本都一致認為2003年會轉虧為盈，但目前雙方的態度已經轉趨保守，並且不約而同的把年度損益平衡的時間點延宕到2004年，同時也是近兩年來再度面臨的營運窘境。