中視跨足網路經營，將充份運用無線寬頻與內容資源

網路的興起改變了一些媒體的生態，中視是如何看待網際網路這個媒體？

過去無線電視台所掌握的是大眾族群，就好像打散彈槍一般，而隨著有線電視、網際網路的出現，逐漸將媒體的溝通焦點轉往分眾、個人，而隨著有線、網路媒體的興起，這幾年，觀眾與廣告都在流失，數位化已成必然的趨勢。

不過，中視不想盲目地追隨網路熱，由於我個人出身大眾傳播領域，因此花了很多時間研究行為科學，對於經營網路也先從網路使用行為開始思考。我覺得上網應該是有特殊的動機與目的，網友的需要是能很快找到想要的資訊，因此我們會重視資料庫的建立與內容的發展，提供網友需要的內容。那麼中視進入網路媒體，擁有哪些資源及優勢？

我們擁有的資源在於寬頻與內容。在廣電法修法後，允許無線電視台可以跨足電信經營，中視將會利用地面無線微波做傳輸工具。

而從頻寬架構來看，與有線電視相較，無線電視台還是有較強的優勢，因為有線電視的纜線就像麵條一樣，且要進入寬頻應用，必需在各行政區進行整合，我們則不必花力氣在協調、整合各系統台的工作上，因為全台各地只要有微波站的地方，我們就能提供無線寬頻服務。

另外，我們的頻寬也很充足，等到2006年，所有的電視傳輸訊號都要從類比轉成數位，而政府會開放6MHz的頻寬給無線電視台，屆時，就能提供頻寬給企業使用。可否談談中視在數位化內容及寬頻發展的具體計畫？

我們是從收入來源考量內容的經營，未來會發展娛樂、或新聞與理財等知性的內容，這部份的營收從廣告而來；另外還會開發付費內容，目前已準備提供終身學習頻道。

對於付費資訊的開發，主要在協助解決使用者生活上的難題，像是DIY的應用，舉個例子，隨著教育水準的提高，未來基礎的勞力工作，如修理冰箱等事務，可能面臨找不到人工的問題，而中視會希望將如何修理冰箱的方法，拍成數位化的影像，同樣地，食譜等原本屬於文字的資料，也都可以轉成影音，建置成資料庫。

而中視也會運用現有的節目資源，朝網路遊戲發展，未來的連續劇會同時發展遊戲版本，也有可能製作成兩個小時的電影版，提供隨選視訊（Pay per view）的付費服務。

至於寬頻的發展，我們已成立了中視資訊科技公司，主要針對企業，經營頻寬的租賃服務，像現在已利用電視的垂直遮沒線（VBI），提供精業傳輸股票資訊。中視發展網路，除了透過自有的無線頻寬、內容之外，有其他的投資計劃嗎？

目前我們投資了處理電腦動畫的太極影音，雙方也合資開發教育產品；同時也與製作大陸尋奇的公司，合資成立大中國際多媒體公司，未來大陸尋奇也有可能變成旅遊網站。另外也投資華彩網路集團，由中視提供題材，華彩將其開發成網路遊戲。