尋求免費時代後的獲利模式，二代入口網站分道揚鑣--新浪網篇

歷經去年市場的纏鬥、併購整合，Yahoo!奇摩、網路家庭（PC home Online）今年在各種入口網站排名調查中，已穩居第一、二名，然而第三名以後的排名就大不相同了，新浪網（Sina）、蕃薯藤（Yam）互有上下。

和Yahoo!奇摩堅守網路廣告、網路家庭拓展電子商務比較起來，新浪網未來的獲利策略現階段看來還比較模糊。雖然新浪網今年兩岸四地的總營收加總起來仍以網路廣告為主要收入，但新浪網一直積極開闢新財源，除了繼續衝刺網路廣告之外，會員直效行銷、付費服務、電子商務甚至無線資訊服務等，形成越來越多樣化的局面。新浪網考慮的營收模式達十種以上

對新浪網來說，上半年可說是一波三折，特別是台灣新浪網，先是東科大火受波及多種服務暫停十天，後又發生總裁王志東遭董事會解聘事件，中間更為求降低營運成本而裁員。

不過，新浪網對開拓多元化收入的計劃卻是如火如荼地進行中，台灣新浪網總經理蔣顯斌就曾綜合整理入口網站可能的獲利模式，提出廣告、電子商務、會員直效行銷、網路付費服務、軟體銷售及ASP、實體活動整合、投資效益收入、網站建置代管、有價會員服務及網上市場調查等十種不同型態。過去高度依賴廣告收入

新浪網可說是高度依賴網路廣告收入，過去數年到今年第一季為止，新浪網廣告營收佔總營收的比例都逼近9成，台灣站的情況也類似。然而，新浪網今年以來廣告營收嚴重衰退，雖然新浪網在3月時發表7種新型態的網路廣告包括大尺寸廣告，但新浪網第一季網路廣告較去年第四季衰退20％，第二季數字雖尚未公佈，但該公司已表示應是持續衰退的狀況，台灣的情況可能較其他地區更為嚴重。

因此，新浪網正急著找新的獲利模式。台灣新浪網昨天（07/18）才與ADCAST（數位互動行銷）發表結盟消息，結合雙方的會員數，共同推動電子郵件行銷。另外還要代理美商Info21 Data Me-dia Group的市場貿易資料庫。

在會員服務方面，繼網路家庭將多項免費服務納入收費後，新浪網也將跟進，而美國新浪網已預定在8月1日起針對電子郵件信箱收費，台灣站預計8月後也會區分成免費陽春型與付費加值型兩種，免費信箱容量將從50MB降至6Mb。而台灣站為了節省成本起見，6月時更大規模清理電子郵件信箱帳號，創下台灣入口網站不顧會員數清理會員帳號的先例。