宏電轉型行銷服務，不排除在中國進行併購

宏碁電腦今日（6/21）宣布轉型計畫，原有的研製服務（DMS）、品牌營運（ABO）與經營暨投資管理（HIB）更為確立，旗下轉投資的28家子公司將依業務性質整併到各新設部門。

轉型的方向由原本的製造業務改為行銷服務導向，宏電表示，將以電子化營運（e-Business）做為核心事業，加強開拓大中國區市場，預計3年後營業額1,500億元，年獲利150億元。2004年，品牌服務事業總營收1,500億元

宏碁集團董事長施振榮表示，舊宏電與新宏電最不一樣的地方，以業別來說，過去是製造業，在緯創獨立以後將轉型為行銷服務業；就環境來看，以往是資訊時代，當前則是著重在知識經濟；宏電的核心能力自然要改變，過去專注在資訊產品的核心將改為行銷服務；再由企業文化看來，以往強調的創新將轉型為客戶導向，並且自許為知識經濟時代的先鋒。

ABO總經理王振堂表示，過去宏電認為開拓全球市場，機會在美國市場，但是現在不一樣，宏電的目光放回中國市場，針對中國，未來不排除在中國投資上百億新台幣，在中國針對核心事業進行併購，預計在2004年時，年營業額達到1,500億元，年獲利則上看150億元。

目前宏電在中國擁有的基礎包括品牌、資金、人才、多元化經營以及長久已來打下的國際品牌，現階段宏其預計在中國推出的計畫包括併購核心事業、e兵團、投資百億新台幣、培育新領導、Box轉系統以及龍騰神州等計畫，預計最快下半年便可以依據計畫逐一展開。整合集團內業務單位，並以併購加速轉型

規劃已久的研製部門（DMS）與ABO分家，預計在第三季執行，以半年的時間完成兩家公司的分家，DMS更名為緯創資通，ABO則延續宏電名稱，原本零組件與模組旗下的10家子公司將整併到DMS，而ABO則再宣布改組，其下再畫分為IT、大中國與電子化事業。

IT產品事業包含所有宏碁集團所有品牌產品的經營、銷售；大中國營運總部則由林顯郎擔任，宏電認為，未來大中國是宏電最重要的策略性市場，因此將其地區的重要性加以提升，由於林顯郎在中國市場耕耘已久，再加上與當地通路的關係良好，因此決定由林顯郎出任。

由於中國被宏電視為重要的策略性市場，因此將在中國展開與核心事業相關企業的購併，為了就是加速宏電的轉型，不須再從頭開始，減緩轉型腳步，以刺激中國業績快速成長。

新增的電子化營運事業中包括電子化解決方案（e-Solution）、電子化服務（e-Service）、電子化基礎建設（e-Infrastructure）與業務發展管理等四大主要單位，分別由原第三波總經理劉家雍、品牌營運副總經理翁建仁、安碁總經理張善政出任，業務發展管理由翁建仁兼任。