美聯於三月轉型，正式進入網路育成事業

美聯主要的育成對象鎖定為高科技網路及通路，美聯行銷總監吳國豐指出，育成與投資最大的不同點在於育成可以與創業團隊建立更密切的關係，成就感比較大；再者，投資只看對方的報酬與績效，育成則能更深地融入對方的經營。

原本以通路投資為主要經營方向的美聯股份有限公司（Archbank），於今年三月正式轉型投入網路育成事業，主要提供網路創業公司財務規劃資源；美聯曾協助NEO-ASIA.COM新亞洲達康網站的成立，目前也正參與CARESINO.COM新公司的規劃事宜。其中，NEO-ASIA.COM現階段為提供IA訊息的ICP網站，CARESINO.COM則提供專業的醫藥訊息。

美聯主要的育成對象鎖定為高科技網路及通路，美聯行銷總監吳國豐指出，育成與投資最大的不同點在於育成可以與創業團隊建立更密切的關係，成就感比較大；再者，投資只看對方的報酬與績效，育成則能更深地融入對方的經營。

由於美聯本身就為創投，擅長財務規劃，因此，在提供創業公司協助時，會以企業財務資源規劃為主，另外則包括企劃案的擬訂、協助資金籌措及派員協助等。

吳國豐表示，網路為一新興的市場，對網路有熱誠及概念的多為年輕人，他們擁有創意及技術，但沒有任何經營企業的經驗，若僅以資金挹注，幫助有限。這段話其實也說明了以網路創業為對象的育成單位逐漸增多的原因。

吳國豐認為，美聯所具備的優勢在於擁有育成基金，以及財務規劃上的協助；另外，所曾孕育的新公司也可提供人才及經驗資源。吳國豐指出，他們希望吸納擁有完整企劃案及技術獨特性的創業者，現階段鎖定優秀的學生進行溝通；不過，他表示育成的對象不一定為投資對象，得視雙方的意願而定。

事實上，在美聯的經營項目中，除了網路與通路事業育成之外，還包括了網路與通路事業直接投資與經營、網路與通路事業財務規劃資金募集、網路與通路創業投資與管理，以及網路企業擴展併購財務服務等。他們著重於網路及通路事業的經營，為被看好的電子商務前景舖路。