市調公司愛迪西(IDC)今日(4/30)在台舉辦「全球資訊及通訊年度研討會」。針對後PC時代的發展,IDC認為,個人數位產品(Personal Appliance;PA)的發展相當快速,預估今年在500美元以下的PA,可望在今年超越PC的出貨量,相對於PC時代系統大廠來說,IDC呼籲以製造為主的廠商,應儘快向設計、配銷與支援服務靠攏,以提升本身價值。有別於PC垂直整合,PA產品多元化出現

IDC行動與桌上型電腦研究副總裁Randy Giusto表示,1960-197年代的PC主要以垂直的整合為主,自英特爾以下,到微軟的作業系統,形成一連貫的垂直供需關係;1980-1990年代時,PC產業的發展則完全崩解,設計、半導體、軟體服務與硬體製造等完全分離。

進入後PC時代,生態也有所改變,在全球強調連網的數位產品中,應以PDA的發展最為快速,Randy Giusto認為,去年(2000)的PA產品在全球遠低於1億台,數量約是PC的一半,但每年以倍數快速成長的PA產品,將在今年首度超越PC,達到2.5億台規模。

在IDC的定義中,PA產品包括壓縮性影音播放器、智慧型手持式裝置、電子書、數位相機、網路遊戲設備、數位機頂盒、網頁終端機、電子郵件終端機與其他IA產品等,可以發現的是,後PC時代中,PA正以多元化的面貌出現,有別於過去PC的垂直整合。
IDC:PC系統廠商必須趕快思考應變之道

Randy Giusto表示,他不認為PC會死,但PC廠商若不思考因應之道,很可能會因此而在PA時代中淪為失敗者。以PA產品快速發展的速度來看,他認為舊PC時代的系統大廠應已嗅出這個趨勢,紛紛轉向PA發展,目前IBM、HP、康柏等皆已推出自有的PDA。

Randy Giusto認為PA發展可以從三個地方著手。第一是擁有者(Owners),這些部份包括IBM、宏碁、EMC、康柏等,可以依照舊有的力量發展出具有優勢的競爭產品;第二是建立者(Builder),這部份牽涉到研發與服務,1996到2001年的複合成長率為19%,獲利更可維持3-5%;第三則是品牌(Brander),IDC的建議是,現在別退出(Don't Quit Now)。

以舊有的PC時代的擁有者來看,1994年時的規模約5億美元,而今年預估將可以達到150億美元的規模,事實上,既有市場的擁有者還是具有部份優勢,但轉型的速度要快。
設計、配銷與支援服務是製造商價值所在

對於以製造代工見長的台灣,Randy Giusto提出三項建議,分別為設計、配銷與支援服務,面對全球市場的重新洗牌,以及PA時代不再是垂直分工的時代,設計、配銷與支援服務將能提升本土製造廠商附加價值,不會因為市場滑落而首當其衝造成獲利不佳。

另一方面,Randy Giusto也呼籲,層次的價值鏈包括更快進入市場的時機、更低的進入門檻以及更創新的設計,而PA時代的贏家,指的是影響正確消費者的關係,數位產品將是簡單易用的,但並非將簡單易用的功能整合進現有的作業環境,而是需要更創新的設計與功能。

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