在建構精緻的內容之後,對天下文化的通路擴展也有助益,天下文化網路書店─bookzone會尋求合作夥伴,將內容放在聯盟網站中,如財經網就提供財經書籍的內容,如此,還能增加天下文化書籍的銷售量。
相較於遠流、金石堂,天下文化出版進入網路書店的時間較晚,今年元旦BookZone網站才正式開張,但也或許是網路市場主客觀環境已比兩、三年前成熟,問世三個月,營業額已達400萬元,這樣的成績出乎天下文化的意料,因為最初設置網站的動機,是想透過精緻的內容,打開與讀者互動的大門。
其實,早在96年,天下文化內部就已成立網路小組,負責評估網路事業的經營,但當時內外環境皆不成熟,因此計畫停擺,直至99年中,網際網路發展的熱度幾乎達到沸點,公司再度考慮,7月網路事業部正式成軍。
與遠流、金石堂於97年左右就投入網路經營,付出不少學習成本,天下文化至網路取經的路上可謂是個幸運兒,在網路書店話題被炒熱、使用者逐漸接受網路購書行為、早期進入者對網路的經營也摸出些許頭緒之際,天下文化即進入市場,時間點抓得不偏不倚,諦造了3個月業績達400萬元、3萬會員的佳績。
雖然時機成熟,給予bookzone發展的契機,但天下文化網路事業部主任韓昇臻表示,產品本身品質夠好,及天下文化的品牌知名度都是bookzone面對競爭時最大的優勢。
「我們一年才出版120多種書籍,量並不大,因此思考bookzone的定位時,就決定走精緻路線」韓昇臻指出,在網站上單賣一本書,對讀者的吸引力不大,但把書稍微包裝一下,價值就被穾顯,因此天下文化花費相當多的心力建置書籍相關資訊內容,並試圖找到書的週邊資源,像是與其有關的演講、照片等。
由於天下文化出版品以翻譯書為大宗,因此,每本書還可連結到原文書的網址,此外,在書中有提到的人名,網站都有相關簡介。
而能做到內容精緻的目標,韓昇臻指出,資料庫的設計是bookzone成功的關鍵,網站籌設時期,天下文化就決定為網路設計專屬的資料庫,因此不同於一般網路書店,bookzone資料庫欄位之多,且特別,像是有「得獎」、「連結到原文書」等欄位。
此外,內部資源充分整合,也使bookzone運作更有效率,由於書籍的週邊資源像是演講的錄音、照片等,都必需配合編輯部、企畫部等,而天下文化在決定投入網路市場時,內部即達成共識相互支援,因此,可以最快的時間找到相關資源。
而在建構精緻的內容之後,對天下文化的通路擴展也有助益,bookzone會尋求合作夥伴,將內容放在聯盟網站中,如財經網就提供財經書籍的內容,如此,還能增加天下文化書籍的銷售量。
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