數位轉型既要瞻前，也要顧後

對於持續追趕最新應用潮流，同時要盡力維持現況穩定、將既有投資價值發揮到最大的IT人而言，這幾年應該會有很深的感慨，彷彿採用新技術才是主流，而秉持守成不變、觀望的審慎態度者，則可能被視為怠惰、自視甚高。

而這樣的態勢，在前幾年盛行而今成為常態的伺服器虛擬化，尚不明顯。那時，企業還有許多時間評估適用性，因此，部分公司會初期將新開發的應用系統或是周邊的系統，建置到那樣的環境，之後，再考量是否能承擔關鍵業務應用系統的工作負載，再決定與規畫後續的遷移（Migration）事宜。

到了現在，隨著大型雲端服務業者的親自投入發展與提倡，關於雲端服務、大數據，乃至於容器與微服務架構、機器學習等技術的可行性，以及敏捷開發（Agile）、持續整合／持續交付（CI/CD）、DevOps等新型IT觀念的崛起，受到許多公司的認可，似乎已無庸置疑是未來IT的主流，這也使得越來越多企業為了加速應用程式的開發與部署，為了儘快達到數位轉型的業務目標，而決定開始採用。

然而，基於上述新興技術浪潮的IT現代化（IT Modernization），或者所謂的現代化應用程式（Modern Apps）或許真的能夠因應新的挑戰，但企業既有的IT服務該怎麼辦？全部將其虛擬化，甚至容器化、微服務化？還是部分採取這些技術，部分維持現況，並設法讓兩邊可以交互運作？

面對這樣進退失據的局面，過去主要有企業級系統軟體廠商，以及伺服器虛擬化軟體廠商，提出對應的解法，不過，隨著這些公司也被這一波波現代化浪潮逼迫著轉型，高喊雲端優先、行動優先之後，不斷強調自己具有前瞻性，已成為這些公司不被技術主流所淘汰的萬靈丹，至於如何「顧後」、「善後」這類也相當困難的黑手級工作，但仍是企業關注的重點，似乎很少有廠商願意主動跳出來承擔。

最近，我們看到開始有廠商願意來談這方面工作該如何進行。舉例來說，先前因為併購HPE軟體事業群而聲名大噪的Micro Focus，4月終於來臺辦了全球巡迴研討會，他們提到了幾個發展願景，對於目前這種往而不復、前浪只能死在沙灘上的IT態勢，提出一個更為周延的策略，倒是讓我們覺得耳目一新。例如，該公司期許自己能協助用戶兼顧日常維運與數位轉型，並希望讓企業能夠在更低的風險之下，更快進行業務創新。

具體而言，Micro Focus會有三大核心原則：為新舊IT世界搭起橋樑、在既有產品當中提供企業級的創新特色與功能、支援豐富的部署選項與商業模式，而這麼做之後，他們認為，企業既有軟硬體設施，可因此延長使用壽命、提供更多效益，不需更換到其他系統，而且能夠根據本身的營運規模與預算規畫來選擇適合的解決方案。

而在解決方案的提供上，Micro Focus有4大主軸：企業DevOps、混合IT管理、預測分析和安全、風險和治理，對應下列業務要求：速度（應用程式更好、更快交付）、敏捷（系統靈活應變）、洞察（即時分析、更快採取行動），以及安全（保護身分、應用程式和資料安全）。

對於IT廠商提出這樣的策略發展目標，我們樂觀其成，也期許其他雲端服務業者與軟硬體廠商，在持續往前衝刺、滿足各種創新需求之際，也不忘提攜既有應用系統，讓它們與新技術接軌。