| 武漢肺炎 | COVID-19 | 中央流行疫情指揮中心 | 企業持續營運計畫 | BCP | 中油

企業如何面對零星社區感染?中油分享內部BCP作法

中央流行疫情指揮中心指出,武漢肺炎疫情爆發至今,國內疫情呈零星社區感染階段,企業可能碰上員工確診或被隔離。為此,指揮中心找來中油,以中油內部的企業持續營運計畫模式為例,分享給其他企業參考。雖然如此,指揮中心也提醒,各企業性質和營運模式差距大,應了解自己的核心任務和風險,再來訂定合適的因應計畫。

2020-04-21

| COVID-19 | 供應鏈 | 武漢肺炎 | BCP | 營運持續管理 | 營運持續計畫

應密切注意供應鏈危機

各種服務提供的過程當中,幾乎都會受到武漢肺炎疫情因素的影響,而導致上下游服務體系之間的連結斷裂,因此,企業在發展遠距辦公對策之餘,須注意與公司往來的供應商以及客戶,確保彼此的供銷關係,仍能繼續維持,若要進行相關的演練,最好也能考慮到這些對象,並與他們進行溝通,找出彼此的業務持續運作方法

2020-03-15

| 彰化銀行.資訊作業災害復原計畫 | 業務永續運作計畫 | 異地備援 | BCP | 營運持續管理 | 武漢肺炎應變機制

【武漢肺炎對策:企業持續營運的考驗】因應疫情面對突發性災難有一套,彰銀揭營運持續的關鍵IT作法

早有業務永續運作計畫、資訊作業災害復原計畫的彰銀,透過導入ISO 22301國際標準驗證,來建立更完善的內部營運持續管理制度,面對武漢肺炎疫情,彰銀早有一套準備

2020-02-20

| 武漢肺炎 | COVID-19 | 疫情因應對策 | 新加坡 | BCP | 業務持續計畫 | 傳染病 | 服務業 | 金融業

服務業如何避免業務中斷?新加坡揭武漢肺炎分級持續營運指南

新加坡國際企業發展局頒布武漢肺炎企業因應對策,傳授金融和服務產業適用的營運持續計畫,除了針對人員管理、流程和業務與供應商管理,更強調對內和對外的溝通機制

2020-02-19

| 武漢肺炎 | 2019新型冠狀病毒 | 營運持續計畫 | BCP | 風險管理 | 傳染病 | 緊急應變 | 黑天鵝效應

疫情應變大考驗

武漢肺炎已經造成相當大規模的感染,許多人員必須進行居家隔離,無法前往工作地點上班,甚至就連大眾交通運輸也受到影響,嚴重挑戰企業的永續營運能力

2020-02-07

| 營運持續計畫 | BCP | 勤業眾信 | 風險管理 | 武漢肺炎 | 傳染病 | 緊急應變 | 黑天鵝效應

企業如何因應武漢肺炎,防疫BCP大考驗

企業營運持續計畫(BCP)要能夠成功,一定要考量到最糟糕的情境才行;但是,永遠有比最糟糕還糟糕的情境時,BCP就必須要能夠隨著情勢和科技動態調整

2020-02-07

| 武漢肺炎 | 新型冠狀病毒肺炎 | 緊急調查 | BCM | BCP | 企業持續營運

緊急調查!全臺116家大型企業如何善用IT對抗武漢肺炎,那些IT對策最多企業先做?

臺灣有將近七成企業,沒有將傳染病納入營運持續計畫;IT部門針對系統與資料備援的落實度高,但業務層面的營運持續管理,則必須有業務主管高層的支持才做得到

2020-02-04