企業IT的推手

本期是iThome電腦報周刊第300期，這代表iThome已經要邁入第6個年頭了。

6年，雖然說來不長，但已經足夠做很多事了。這6年，iThome出刊了300次，這6年，一路陪伴我們的讀者，有人奮鬥打拚，待遇一路三級跳，也有人已經從資訊人員升職為資訊主管了。

在第300期這個特別的日子，我們特別製作了「iThome 2007年CIO大調查」，從企業IT的推手──資訊主管的角度，來檢視臺灣企業的IT發展。

說臺灣的資訊主管是企業IT的推手，並不是指說其他資訊人員對於臺灣的企業IT沒有貢獻，而是在IT觀念比先進國家相對落後的臺灣，資訊主管必須要肩負更多企業IT的使命。

他們扮演著苦行僧、傳道士的角色。他們得不斷地改造自己，既要管理技術，又要學習商業知識；他們得不斷地引導資訊同仁向前走，既要走出技術本位，又要走向使用單位。他們必須讓IT徹底發揮出提升企業營運的實力，跟企業老闆證明，讓老闆重視IT對於企業發展的重要性。

本期我們製作的iThome 2007年CIO大調查，特別調查了超過300位臺灣企業的資訊最高主管。這是一份臺灣目前最大規模的CIO調查，我們希望藉由更多的調查樣本，更真實地描繪出臺灣的資訊主管，因為，從資訊主管身上，我們可以看到臺灣企業IT的縮影；描繪出了資訊主管的面貌，也就能看到企業IT的變化。

iThome 2007年CIO大調查的調查結果，將分成3期連續刊登，以深入報導臺灣的資訊主管。在第一期，我們深入分析調查結果。從結果分析明顯得知，雖然最高資訊主管的職稱是CIO資訊長的，只占了14.2％，反而是經理職稱居多，達33.5％，但是，卻有超過5成的資訊最高主管是直接回報給總經理及董事長，可見資訊最高主管已經是一級主管等級的高階主管，證明了企業對於IT的重視。

我們由調查結果也發現，臺灣許多資訊最高主管，相當清楚IT與企業營運連結的重要性，有65.6%的資訊主管非常重視IT部門的能力必須與業務緊密配合，而這也是歐美國家CIO的基本信仰。

整體而言，CIO的影響力逐漸在擴大，CIO的領導力正帶領IT部門轉型，CIO的業務力正引導IT與業務緊密契合，對所有IT從業人員與老闆而言，這些都是很好的正向發展。深入的分析請見本期CIO大調查
。

自本期開始，我們新增了「IT學習」系列單元（請見第82頁）。這個單元包含了有教導工作者自己解決IT問題的「IT自救術」、IT人員解決種種疑難雜症的「IT問與答」、快速讀懂英文技術關鍵字的「IT英文」，以及由程式開發人員親身分享實戰經驗的「程式人」，希望新單元能讓你從每一期iThome獲得更充實的知識。

6年，對於一本雜誌而言並不算長。6年前，我們從零開始，朝著為臺灣的資訊從業人員編一本好雜誌的願景前進，下一個6年，我們仍將朝這個願景邁進，繼續為你編出一本好雜誌。