大型主機與核心系統的十字路口

自從IBM推出第一臺S/360商用大型主機，數十年來，大型主機一直是大型企業的關鍵應用平臺，尤其是金融業的機房，幾乎是少不了大型主機坐鎮。

金融產業必得使用大型主機，曾經是個不變的準則，也是個不得不的單選題；但是，隨著金融服務業的產業變動，以及資訊科技的蓬勃發展，今日這個準則已經不在，而且金融業有更多的選擇，單選題成了複選題。

金融業近年來想要更換大型主機的呼聲不斷，多家銀行已經紛紛評估轉換至開放架構的可能性，在臺灣也已經有銀行將核心系統成功地轉移至開放平臺的案例。連大型主機的最大宗用戶都想要換掉大型主機，今日的大型主機宛如站在能否存續的十字路口。

穩定、安全，是提供交易服務的金融業最關注的因素，這也是大型主機備受金融業青睞的優勢；然而，老舊的大型主機及銀行核心系統，已經顯得老態龍鍾，無法應付銀行所面臨的新挑戰。

近年來，銀行競爭激烈，從各式各樣的消費性金融服務，像是信用卡、金融卡，以至於整合帳戶財富管理等業務相競推出，每家銀行不是積極開發新商品服務，就是要推出跟得上潮流的商品服務，因而，銀行資訊部門必須以更快的速度，開發出相對應的應用程式，才能讓新商品在競爭激烈的市場上搶得先機。

除了要更快地開發更多新的應用之外，金融業的整併，也帶來系統整合的需求，在在挑戰系統的彈性。但是，在老舊的大型主機系統上，許多以COBOL開發的應用程式早已經是疊床架屋，導致新應用的開發速度快不起來，以及整合困難。在此同時，開放平臺的相關技術發展亦邁向成熟，適時提供新的選擇。

今年二月，iThome舉辦一場金融產業論壇，多位金融產業CIO齊聚一堂，討論當前金融業在資訊管理所面臨的挑戰，我們也邀請了台新銀行來分享轉換至開放架構的心得。台新銀行面臨的新挑戰跟其他所有銀行一樣，在考量核心系統該採用什麼架構時，台新銀行副總經理王永和說，台新銀行想的是，未來10年後的主流趨勢，是開放架構還是專屬架構？現在要知道答案或許有點困難，但可以深刻感受到趨勢是傾向開放架構，台新銀行因而更堅定地採用開放架構。

台新銀行花了2年多的時間，才成功地轉換至開放架構，其中，還遇到合併大安銀行的挑戰，目前只有外匯及基金系統仍採用AS400主機。走過這段艱辛的路程，台新銀行能成為臺灣第一家成功將核心系統轉換至開放架構的銀行，最重要的關鍵因素是什麼？王永和不假思索、很肯定地說：「人。」因為高階主管的支持，得以從各部門集結近100位優秀人才，組成種子部隊；也因為對於資訊人員有適當的輪調與教育訓練措施，整個團隊可以調整其職能，順利地轉移到新架構上。

轉移到開放架構，台新一年起碼可以節省1億元。但，這還不是最大的效益，王永和認為，台新因此培養了近100位專才，對於未來組織發展才是最大的幫助。

據IDC的調查，未來5年會有越來越多銀行像台新一樣更換核心系統，並且採納開放架構。開放架構勢必衝擊大型主機，但也有其他產業仍愛大型主機，而大型主機也有因應之道，請見本期封面故事的報導。