「寧為雞首,不為牛後」的觀念也是施振榮所強調,他認為企業應該要有成該領域領導者的決心,因為這是一場全贏或是全輸的遊戲。
台北國際電腦論壇今日(6/5)舉行第二天會談,宏碁集團董事長施振榮主講「亞太地區在網路多媒體時代的機會」,他強調分散時代已經來臨,資訊產業必須創造高附加價值產品,並且與國際領導企業合作。
過去經濟學者認為垂直整合是企業持續成長的方法,但是這種說法已經不適用於現在的資訊。施振榮認為現今分散(dis-integration)的市場趨勢,沒有人可以全盤掌控市場,雖然美國仍居於領導地位,但是每個國家及公司都有機會。
但要如何捉緊分散市場的機會呢?創造高附加價值的產品是企業必須思考的重要課題,資訊業必須評估自己的能力及優勢選擇生產高價值的產品。
除了創造高附加價值的產品外,「寧為雞首,不為牛後」的觀念也是施振榮所強調,他認為企業應該要有成該領域領導者的決心,因為這是一場全贏或是全輸的遊戲。
當然,如果是遇到像微軟這種打不贏的對手,他的建議是加入勝利的一方,成為他們的伙伴。事實上在全球市場分化的情況下,合作是必須的,施振榮認為台灣不會是領導者,卻應該扮演好的工作伙伴,在雙方互贏的情況下,才能創造成功。
目前台灣在全球資訊科技產品方面名列第三,半導體產業名列全球第四,但是應用軟體卻相當缺乏,只有硬體建設卻沒有足夠的內容。
因此在網路多媒體的時代,施振榮認為台灣硬體產業應該避免無法進步,持續開發新產品,使單位成本下降,附加價值更多。在處於落後的軟體產業上,如何開發更容易使用,而且具價值的產品,才是發展的關鍵。
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