Tom.com來台進行購併策略

Tom.com目標成為跨媒體集團

今年3月在香港創業板掛牌的Tom.com，扛著李嘉誠長江實業集團投資的旗幟，股票上市當天翻漲四倍，25億美元資金落袋後，在半年內即進行一連串購併，而在全球網路股一片低靡的狀況，Tom.com行政總裁王兟表示，Tom.com目前的市值仍有15億美元以上，手中握有現金10億港幣，足以支撐其在大中華區的購併策略。

王兟同時在今日（9/26）「e世紀網路新經濟─全球電子商務高峰論壇」中，發表對網際網路購併趨勢的看法，他表示，大中華區網路發展的趨勢將朝跨品牌整合、跨媒體整合、新舊經濟整合3個方向前進。而Tom.com本身的經營，也是要做實體與虛擬結合的跨媒體集團，在水平的Portal上再架構各種垂直的內容，並透過各種投資、購併的手段達成。

前兩年全球吹起網路旋風，中國地區的網路公司也不斷冒出，不過，王兟指出，大陸的網路廣告規模預估在西元2004年才會佔整個廣告市場的2％，達20億人民幣，活到那時的網路業者才有錢賺，但在投資者對網路股逐漸喪失耐心的情況下，要撐過這4年，並建立出強有力的品牌不是件容易的事，因此，未來大中國區的網路公司勢必走向跨品牌整合。經營模式─在水平Portal上建構各類垂直內容

談到跨媒體與虛實整合，王兟表示，Tom.com的願景即是成為跨媒體集團，經營模式是在水平Portal上架構各種垂直內容，並以虛實結合做為發展策略。Tom.com將Internet當成媒體，經營上不可能違背媒體的本質，而除了科技技術之外，許多經營考量是和傳統企業相同，因此虛擬結合實體是必要的手段。

以Tom.com的體育頻道發展為例，目前即投資大陸的線上公司─鯊威體壇（www.shawei.com），及實體企業羊城報業與羊城體育，這樣的整合，使得Tom.com擁有網路、平面、戶外等廣告通路，王兟表示，這樣做的好處是可提供廣告主一個一站購足的平台，同時，在線上廣告未臻成熟前，可由來自實體媒體的廣告獲利。2000萬美元建立Tom品牌，再挾現金10億港幣投資、購併

而Tom.com在港股近來跌幅達20％的情況，王兟指出，公司市值仍有15億美元以上，並握有10億港幣現金，之前也花了2000萬美元強打Tom.com的品牌，未來會挾著既有的品牌優勢，進行跨媒體、跨品牌及結合實體企業的購併行動。
至於Tom.com的Portal與內容經營模式，王兟指出，在水平的Portal發展上，會建立e-mail、即時通訊、個人化等服務，目標是要成為大中國區第一名的Portal，而在e-mail服務上，也正與大陸的163.net洽談合作。

在垂直的內容經營上，王兟表示，各種內容的賺錢能力不同，有些內容的投資成本高但獲利能力也高，如新聞、體育、財經與IT科技；有些是使用者感興趣，但獲利能力並不高的內容，這兩種內容Tom.com都會做，只不過前者會花較大的心力，朝深度發展。