網際運通併購網店，MRO網站第一宗合併案

併購後搶占最大客戶量

以企業採購平台為切入的網際運通，是由新光集團、國眾集團、英特連等看好B2B電子商務平台的市場商機所成立的，而由於市場競爭激烈，為搶攻最大的市場，近來網際運通併購網店（WebChain），該公司經營的是文具用品相關採購網站，目前客戶數已有500個，因此在合併之後，網際運通將可接手大量的潛在客戶。

間接性事務性採購（Maintence Repair Operation,MRO）是針對中小企業設計，採用MRO交易平台可以降低成本的負荷，而同時也可以以租賃的方式連結企業相關系統，包括進銷存管理、庫存管理等。

網店（WebChain）過去是由新加坡當地的創投人士所成立，是台灣最早進入MRO採購的廠商，而該平台採購的範圍也只局限於文具相關產品為主，供應商只有2、3家，在經營長達1年後，宣稱目前已有5百家交易過的客戶，而且都是以大客戶為主。

而網際運通則是切入市場的時間較晚，在今年6月才正式成立，顯然在營運的過程中，並不能馬上立竿見影看出成效，有鑑於此，網店（WebChain）與網際運通的合併對於雙方的則是各有好處，網店則是尋找出一個更有利的靠山持續營運，而網際運通也同時獲得營業額與潛在客戶群。
雙方以交換持股方式進行合併

網店目前資本額約有3千萬元，而網際運通則是4千萬元左右，雙方目前是以交換持股的方式進行合併，因此算是網際運通併購網店，網際運通主要購買的項目是網店的網站經營模式、網站運作以及過去的客戶關係移轉。

因此網店過去的既有客戶，將可以持續與網際運通進行交易，並且由於網際運通的供應商較多，可擴大交易的範圍，但在物流以及金流的處理，網際運通將維持不干涉，純粹以資訊流處理為主，而由上游供應商自行負責運送以及收款的動作。